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一線經理溝通與領導力提升 廣州:2025年06月06日
第一單元:一線主管領導力的塑造單元目標:1、明確領導者的定位2、掌握在日常管理中,如何因人因事采取不同的領導風格3、了解如何領導針對90后員工單元內容:一、領導者的定位案例分析:小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉變案例分析:老張的困惑2.領導者錯誤的定位3.領導者正確的定位小組討論:領導者的產品是什么小組討論:領導者......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2025年06月09日
本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現——工作角色花,......
戰略采購與領導力提升 廣州:2025年06月13日
企業經營成果的好與壞,關鍵有兩點:戰略對頭與管理得法;戰略方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大,采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同(單體經營/集團化運營)企業類型不同(央/國企、外資、民營)行業不同(采購供應鏈、信息化發展......
基層管理者領導力提升 廣州:2025年07月04日
轉變觀念,明確基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。明確基層主管領導力的內涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格,根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力課程大綱課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與......
成功項目管理 上海:2025年07月07日
清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識,提高項目管理過程中人員管理策略與技巧掌握項目管理必備的工具與方法,確保項質量、預算、進度等按計劃實施掌握項目管理流程、全局觀,有效管控項目管理風險培訓對象:1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2025年05月29日
大量的統計數據和實踐都表明:一個常規的房地產項目,往往因為前期成本管理的方式不同,導致最終 發生的成本差別會達到300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產項目,將會因此發生近億元的成本差別, 而這個成本差別對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響!當前房地產的總體下行趨勢已逐漸明朗,許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附......