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企業(yè)上市并購(gòu)重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 上海:2025年07月11日
1、國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及主管投資、財(cái)務(wù)的高層決策者;2、企業(yè)股東代表、董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員,私募股權(quán)投資基金公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)投資機(jī)構(gòu)或個(gè)人投資者;3、金融證券、上市公司、中小商業(yè)銀行、基金公司、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)、期貨等金融機(jī)構(gòu)中高層管理人員;4、投資銀行、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估公司......
經(jīng)營(yíng)型組織:組織驅(qū)動(dòng) 業(yè)績(jī)倍增 廣州:2025年05月17日
1、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:帶著真實(shí)問(wèn)題來(lái),拿著解決?案走。每個(gè)模塊采取?法導(dǎo)?2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn)演練、小組競(jìng)賽、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等多種方式,促進(jìn)學(xué)員用以致學(xué),提升學(xué)習(xí)及應(yīng)用技能。課程大綱前言:什么是“經(jīng)營(yíng)型組織”1)發(fā)展邏輯:從賺錢(qián)、到高效賺錢(qián),再到值錢(qián)2)轉(zhuǎn)變認(rèn)知:企業(yè)的一半是經(jīng)營(yíng)、一半是組織3)組織本質(zhì):組織驅(qū)......
經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州:2025年05月17日
一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無(wú)科技紅利帶來(lái)的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來(lái)的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價(jià)權(quán)和渠道權(quán)2. 中國(guó)將與美國(guó)爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國(guó)......
企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)戰(zhàn)略與數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型 廣州:2025年05月17日
1、分析系統(tǒng)性的環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)(時(shí)代紅利與產(chǎn)業(yè)紅利);2、理解增長(zhǎng)的邏輯與本質(zhì);3、掌握企業(yè)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的方法和路徑;4、掌握制定公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,建設(shè)組織能力的系統(tǒng)方法。課程大綱一、增長(zhǎng)的意義與增長(zhǎng)困境1、增長(zhǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心課題2、什么是真正的增長(zhǎng)3、增長(zhǎng)的難題與增長(zhǎng)分化4......
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練 上海:2025年06月09日
企業(yè)各層級(jí)助理秘書(shū)課程大綱導(dǎo)入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學(xué)員自我介紹:對(duì)秘書(shū)助理工作的認(rèn)識(shí)第一單元:擁抱未來(lái)- 秘書(shū)/助理的職業(yè)啟程職業(yè)秘書(shū)/助理在企業(yè)中的任務(wù)、角色和價(jià)值秘書(shū)/助理的定義秘書(shū)/助理的職責(zé)秘書(shū)/助理的條件秘書(shū)/助理的職業(yè)發(fā)展第二單元:職業(yè)形象,提升專業(yè)職業(yè)形象的重要性形象管理的范疇商務(wù)接待禮儀職業(yè)著......
基于IPD新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 上海:2025年07月22日
1.序言,講解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)制訂方法(1小時(shí))本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用1.1通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者相互熟悉,為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)1.2學(xué)員演練:——組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),識(shí)別后續(xù)演練用項(xiàng)目1.2.1目的:建立課程中的......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...