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高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2025年06月20日
本高級TPM(全面設備管理)實戰課程將引導學員通過現場調研,把握企業形形色色浪費,發現所導致的企業成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現場的不良現象,包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本,從而有效降低因管理不善而導致的各種浪費,創造更多利潤,讓企業更具有生存的......
全面設備管理TPM實戰 上海:2025年05月29日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 濟南:2025年08月02日
一、創新,傳統設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創新提效常態化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創新與實踐 青島:2025年06月14日
隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業設備管理水平的程度,向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業設備管理人卻是困惑不......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2025年06月20日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......