廣州跟單員培訓公開課

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 廣州：2025年06月06日

企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學管理，首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言，達成目標才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......

跟單員核心工作技能與策略提升 廣州：2025年07月12日

跟單、業(yè)務(wù)、采購、生管人等人員，以及廠長、總監(jiān)、經(jīng)理等干部，尤其適合制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)副總帶領(lǐng)骨干人員集體參會。如在課后能及時召開研討會議，針對現(xiàn)狀進行分析、對策，對于提升跟單水平，提高工作效率，促進客戶滿意等，都會收到很好的效果。課程收益:理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù)，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、......

跟單員核心工作技能與策略提升 深圳：2025年07月12日

理解跟單的內(nèi)涵、對象和任務(wù)，掌握跟單管理的必備技能；掌握跟單方法，提升訂單接收、評審、發(fā)放、跟蹤和完成的能力；確保人員具有必要的資質(zhì)，掌握高效跟單的原則、特點和技法；運用專業(yè)職能，有效交流、溝通，解決訂單問題，協(xié)調(diào)處理各種運作事務(wù)；掌握產(chǎn)量、品質(zhì)、交期和成本四大要素的協(xié)調(diào)處理能力；有效管理客戶、供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系，提高......

跟單員核心工作技能與策略提升 上海：2025年07月12日

●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì)，資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程，數(shù)碼式工作流跟單的工作對象、本質(zhì)，主要跟什么？三大要素跟單員業(yè)績考核，考核方法、激勵措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要務(wù)市場與訂單的本質(zhì)......

財務(wù)人員跨部門溝通技能訓練 廣州：2025年06月12日

企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門溝通的最大障礙是“語言”不通，財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門各唱各的調(diào)。本次培訓中，講師將和我們一起分享如何認識財務(wù)部門跨部門溝通中常出現(xiàn)的沖突，打破部門城墻，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，幫助您快速提升跨部門溝通能力，通過本次培訓，學員可以：理解溝通的意義，洞悉阻礙......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE） 上海：2025年07月03日

1、學習現(xiàn)代流行的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。2、掌握如何跟供應(yīng)商進行系統(tǒng)的、準確的信息傳遞和跟進，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。3、掌握并逐步實踐如何提升供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平，確保戰(zhàn)略供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，持續(xù)改進績效課程大綱第一部分 SQM團隊建設(shè)和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分......