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現(xiàn)代銷售團(tuán)隊(duì)有效管理與激勵(lì)技巧 廣州:2025年07月26日
有人說(shuō),銷售人才是企業(yè)的"金山",有人用"三分天下有其二"來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。然而,這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大,如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是公司銷售業(yè)績(jī)的重要保障,銷售人員有如足球場(chǎng)上破門......
有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州:2025年07月02日
員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙,甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對(duì)呢?《有效的員工激勵(lì)技巧》課程將幫您建立有效的激勵(lì)機(jī)制,凝聚員工,并隨時(shí)釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力。課程特點(diǎn):1、讓企業(yè)員工上下團(tuán)結(jié),充滿工作熱情,并能釋放自身潛力;2、讓企業(yè)各級(jí)管理者掌握激勵(lì)員工的方法和技巧;課......
Becoming A Leader-創(chuàng)建高效能領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬沙盤 (版權(quán)課限30人) 廣州:2025年05月16日
1、運(yùn)用RMCS 衡量領(lǐng)導(dǎo)者能力2、制定工作計(jì)劃工作坊3、描述不同上級(jí)任務(wù)的處理方式4、運(yùn)用員工輔導(dǎo)的規(guī)律和有效方法課程對(duì)象新任經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、團(tuán)隊(duì)管理者、職能部門經(jīng)理/主管等學(xué)員評(píng)價(jià)分析個(gè)人工作動(dòng)力的問(wèn)卷和對(duì)問(wèn)卷結(jié)果的分析,可以用來(lái)掌握下屬的激勵(lì)動(dòng)向,老師所講的案例和工具具有很強(qiáng)的實(shí)用性。——......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢(mèng)空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 廣州:2025年05月16日
中高層管理者。課程收益1、了解三個(gè)認(rèn)知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;2、學(xué)會(huì)把各項(xiàng)管理行為量化,使管理者認(rèn)識(shí)到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,更有效輔導(dǎo)下屬;4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長(zhǎng)目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗(yàn)式沙盤演練為主,讓學(xué)員在特定的機(jī)制......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月09日
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士。課程大綱:一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤(rùn)和股本回報(bào)目標(biāo)。3.根據(jù)市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計(jì)劃和運(yùn)作計(jì)劃。4.計(jì)劃/開(kāi)......
卓越績(jī)效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐 深圳:2025年06月20日
在講解卓越績(jī)效模式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施指南中,不僅對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入淺出的講解,同時(shí)列舉了大量成功企業(yè)的案例,課程針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的各條款的提供了許多成功企業(yè)的實(shí)用管理工具、流程和模板,是同類課程難得的注重實(shí)用性和操作性的課程,教師輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)逐步練習(xí)掌握課程內(nèi)容,并應(yīng)用到企業(yè)構(gòu)建卓越績(jī)效模式管理體系的實(shí)踐中。課程大綱:前言:卓越......