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企業戰略轉型與商業模式創新 東莞:2025年07月17日
企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者;企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人。課程收益:突破傳統,創新思維,超常發展!系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級!課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以......
數字化革命與企業戰略轉型 上海:2025年08月07日
一、從理想到現實1. 數字化正以不可逆轉的趨勢改變人類社會;2. 數字中國戰略與中國式現代化;3. 高失敗率;4. 鴻溝連接:科技與業務,問題導向、需求拉動的創新與轉型。二、企業/產業為什么必須轉型,數字化轉型要解決什么問題?1. 以辯證思維看待新發展階段的新機遇新挑戰;2. 中國經濟發展到新階段,不得不變;3. 全球......
經營分析與決策支撐訓戰營 廣州:2025年07月14日
第一模塊、經營分析與決策的價值模型經營分析的價值:用數據回顧過去、錨定當下、驅動未來經營分析路徑向導財經指標分析→價值鏈分析→業務動因分析→解決方案測試→結果反饋經營分析工具信息處理工具:預測技術(時間序列法、因果關系預測)傳統決策分析工具:價本量利測試、敏感性分析、邊際分析、精......
解密華為管理變革 廣州:2025年07月15日
1.華為奇跡1.1解讀華為奇跡1.2全面解讀華為的愿景、使命1.3全面剖析華為的核心價值觀2.華為的管理變革22.1為什么華為的要進行管理變革2.2華為的管理變革成功的“七大”因素3.管理變革在決策方面的應用1233.1解讀華為組織架構3.2如何避免議而不決、拍腦袋決策3.3如何打破本位主義3.......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
管理者從自我工作的管理到目標落地執行中,需要掌握人人必備工具,還需要得心應手在工作中實踐,更重要的是在管理者之間建立了共同的管理工具/語言,提高工作效率和組織效率。【課程特點】一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成,并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 廣州:2025年10月10日
企業收益:1、提升員工用戶運營能力,為構建私域流量培養人才,奠定基礎;2、引入私域流量構建的方法,做長期主義者,在私域做堅定的耕耘;3、構建私域流量,與用戶保持深入的互動,提升用戶粘性,提升業績。崗位收益:1、掌握步步為營的私域流量池構建方法,從“為什么”到“怎么做”;2......