廣州經營決策培訓公開課

微利時代的財務經營決策與成本控制 廣州：2025年05月30日

通過本次課程，學會：強化基于流程的成本控制，從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制運用工日費用核算等成本控制落地方法運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價重視無形成本，運用好貨幣的時間成本培訓對象總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等課程大綱導引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：......

從財務分析到企業經營決策（New） 廣州：2025年06月16日

1、基于流動性分析的經營決策2、基于資產負債結構分析的經營決策3、基于業務成長性分析的經營決策4、基于盈利能力分析的經營決策5、基于經營效率的經營決策6、基于財務安全分析的經營決策7、基于償債能力分析的經營決策8、基于盈虧平衡分析的經營決策9、基于邊際貢獻分析的經營決策10、基于財務考核指標分析的經營決策11、基于EV......

戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

對象1：企業高層決策者（總經理、副總經理）；對象2：關鍵部門經理及部門副經理；對象3：新近晉升管理人員，后背管理干部；對象4：有志于從事經營管理人員不同事業部/分公司的核心管理層若能組隊參加，構成模擬經營中一家公司的領導班子，“抱團打天下”，將更有利于提高中高級經理的群體決策水平和戰略管理意識。......

企業經營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

一、戰略規劃與戰略制定1.通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3.設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4.學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5.根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略6.根據模擬經營形......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 上海：2025年06月21日

企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......

銷售人員激勵方案設計 深圳：2025年08月07日

優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？如何設計基本工資和獎金比例，促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪？哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應該如何設計？傭金是否需要封頂？如何處理哪些情況下應該用獎金模式激勵銷售人員？獎金支付......