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卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州:2025年06月13日
難題一:憑借經(jīng)驗(yàn)與悟性做管理,沒有系統(tǒng)的管理思路,不知從何改進(jìn)!難題二:搞不懂現(xiàn)在年輕員工的想法,不知如何管理他們!難題三:和部屬關(guān)系疏遠(yuǎn),管理中越來越被對抗與挑戰(zhàn)!難題四:交辦的任務(wù),部屬執(zhí)行力不足,只能自己在后面不斷督促與補(bǔ)救難題五:管多了,員工嫌你煩,束縛他的成長。管少了,員工說,缺少指導(dǎo)與幫助。你不知道如何是好......
非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2025年06月14日
【企業(yè)收益】1、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,建立高績效團(tuán)隊(duì),促進(jìn)業(yè)績達(dá)成;2、提升員工對外影響力,維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)品牌;3、培養(yǎng)具有卓越影響力的管理者,有效推進(jìn)工作進(jìn)展。【崗位收益】1、學(xué)會分析關(guān)鍵利益相關(guān)者,確定影響目標(biāo);2、掌握提升影響力的核心方法與工具;3、掌握影響力心理學(xué)技巧及六原則;4、深度訓(xùn)練影響力能力,制定影響力戰(zhàn)略......
打造中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年06月20日
上篇:打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.破冰練習(xí):【背對背游戲】團(tuán)隊(duì)精神與卓越領(lǐng)導(dǎo)力→啟示與借鑒2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力?【寓言故事】領(lǐng)導(dǎo)力定義3.領(lǐng)導(dǎo)力來源:案例討論——領(lǐng)導(dǎo)力來源【案例討論】4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力特征5.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉:八步打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力茶歇6.卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉一——建......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州:2025年06月21日
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架?2、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個要素3、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、構(gòu)建戰(zhàn)略的能力3、成為杰出的決策者4、執(zhí)行力、富有創(chuàng)造力5、具備危機(jī)管理的能力、資源配置的能力6、有遠(yuǎn)見卓識和敏銳的洞察力7、具備&ld......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2025年07月21日
一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項(xiàng)2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么,這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享,技術(shù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生,......
HR必備的35個社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對策略 廣州:2025年06月20日
一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通?2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)?4、如何辨析人員的社保狀態(tài)?5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問題如何解決?6、試用期社保如何辦理?7、試用期員工有何新基數(shù)口徑?8、如何建立企業(yè)年金?其作用是什么?9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......