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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2025年06月06日
供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應(yīng)商質(zhì)量管理的著力點......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2025年06月06日
第一篇 SQE的角色定義及工作流程認識質(zhì)量簡介質(zhì)量管理發(fā)展史常用質(zhì)量術(shù)語質(zhì)量成本曲線SQE的角色定義 SQE與質(zhì)量價值鏈(流程)SQE與供應(yīng)鏈管理SQE角色定義及其重要性當(dāng)前企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的共同困擾八大供應(yīng)商質(zhì)量管理困擾SQE工作流程SQE工作開展系統(tǒng)流程第二篇 SQE工作流程之供應(yīng)商選擇潛在供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)的......
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 廣州:2025年06月09日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州:2025年06月20日
1、掌握現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責(zé)2、掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程3、如何建立互利的供方關(guān)系4、掌握供應(yīng)商綜合評估方法和技巧5、組成跨部門協(xié)作團隊進行供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系6、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理實用工具7、掌握來料檢驗業(yè)務(wù)與試驗方法8、深入質(zhì)量問題發(fā)生時的8D解決9、對供應(yīng)商績效實施有效管理與考......
項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海:2025年07月03日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標(biāo)準(zhǔn)化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目,有的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式本身就是項目式的,有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,但在市場、營運、供應(yīng)鏈、研發(fā)等各職能中,都存在各類項目,形形色色的問題或者成長的機會,這些問題或機會,帶來了職能改善或績效提升的項目,搞定這些項目,正是職......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 廣州:2025年07月11日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1.責(zé)任心—職業(yè)化的底線2.責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責(zé)任模塊五.新經(jīng)......