廣州財(cái)稅設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

土地增值稅難點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧與模擬清算 廣州：2025年05月16日

本課程將詳細(xì)解讀土地增值稅立法的背景、分析土地增值稅立法的八大變化及對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)策略，并以土地增值稅計(jì)算流程為主線，結(jié)合當(dāng)?shù)赝恋卦鲋刀愖钚抡吆蛧?guó)地稅合并的征管要求，詳細(xì)梳理土地增值稅難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行土地增值稅模擬清算練習(xí)，使學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中既學(xué)到了知識(shí)又能掌握很多獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，從......

稅務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)-高階 廣州：2025年05月16日

第一單元 常見(jiàn)的資本運(yùn)作模式1.IPO上市/新三板掛牌2.股權(quán)投資與股權(quán)轉(zhuǎn)讓3.企業(yè)并購(gòu)和分立4.企業(yè)重組5.合伙、信托、資管計(jì)劃第二單元 資本運(yùn)作相關(guān)的稅收政策1.國(guó)稅函【2009】59號(hào)2.國(guó)稅函【2011】89號(hào)3.財(cái)稅函【2014】29號(hào)4.財(cái)稅函【2014】109號(hào)5.財(cái)稅函【2015】41號(hào)6.財(cái)稅函【20......

《老板財(cái)稅管理》（3天2夜） 廣州：2025年05月16日

一、 財(cái)稅大思維老板財(cái)稅管理5大思維1.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)財(cái)稅改革2.投資回報(bào)思維3.成本領(lǐng)先思維4.現(xiàn)金為王思維5.稅務(wù)籌劃思維6.風(fēng)險(xiǎn)可控思維案例與工具：案例：稅務(wù)局長(zhǎng)的民企征稅20字秘訣案例：如何提高企業(yè)利潤(rùn)率案例：如何打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的隔閡，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化工具：《財(cái)稅規(guī)范3大系統(tǒng)建設(shè)的步驟》工具：《降本增效：提......

民企上市前常見(jiàn)稅務(wù)問(wèn)題應(yīng)對(duì) 廣州：2025年05月17日

公司上市過(guò)程中需要關(guān)注和解決的問(wèn)題很多，稅收也是其中不可忽視的一個(gè)方面，稅收問(wèn)題解決不當(dāng)也將直接影響企業(yè)的上市融資安排。為了減少稅收對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的干預(yù)，合理的控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，解決上市掛牌過(guò)程中現(xiàn)實(shí)和潛在的稅收問(wèn)題，同時(shí)也規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的各種業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理，特開(kāi)設(shè)本課程。本次授課將通過(guò)典型案例來(lái)分析公司上市、新三板掛牌以及......

心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 北京：2025年07月18日

第一部分（30min）行動(dòng)學(xué)習(xí)：1.小組團(tuán)建：可視化探索：認(rèn)識(shí)你的小組成員2. 頭腦風(fēng)暴：目前在面試過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題？第二部分（4hrs）知識(shí)輸入：如何用心理學(xué)方法準(zhǔn)確識(shí)人？1. 面試主要“面”什么？- 從心理學(xué)角度看“面”試的特點(diǎn)- 面試如何做？- 面試管理七步法- ......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海：2025年06月20日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......