廣州管理工程師培訓公開課

信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導和管理項目執行4.監控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產品需求與項目范圍關系2.創建WBS，把控任務可行......

PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 廣州：2025年05月14日

自2014年以來，各地在基礎設施和公用事業領域大力推進PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規操作累積的風險不容忽視，規范化成當務之急。2017年，財政部、國家發展改革委、國資委等部委出臺了一系列文件，嚴格規范PPP項目管理，強化風險控制。中央經濟工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風險，尤......

項目管理實戰的硬技能：項目管理理念、流程、工具集 廣州：2025年05月16日

公司高層領導、事業部或部門經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員。課程收益:本課程已完成授課超過250期，顧問服務5家國企/央企，其九步流程法及配套工具集均已在這些企業實踐中真實運用，如中國移動深圳公司、美的集團、廣州地鐵、國電南瑞、廣汽集團等，真實不虛。通過培訓現場的最佳實踐實例分析、小組實戰模擬、錄像教學......

項目成本控制與贏利保證 廣州：2025年05月16日

什么是管理不善成本？工程項目企業存在的管理不善成本項目成本的基本構成成本分析的關鍵點傳統項目成本管理的基礎會計報表的局限性傳統項目成本核算的局限性:多因一果目錄一、項目管理基本內容1.1 什么是項目1.2 項目的特點1.3 項目管理包括的內容1.4 項目管理的三重約束1.5 項目管理的五個階段1.6 案例:高速公路工程......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2025年05月15日

中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養，快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. ......

設備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海：2025年06月27日

根據生產企業面臨備品備件采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定，設備故障與備件需求的不確定性，導致備件計劃不準確，不是積壓就是缺貨，導致客戶或維修部門抱怨；備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；有關部門對隨機件及呆料處理不及時，加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符；備品備件的特殊性......