廣州產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣爆 廣州：2025年06月14日

第一部分：爆品驅(qū)動(dòng)新零售，市場(chǎng)變化帶來(lái)新機(jī)會(huì)1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題；2、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù)；3、新零售背后的核心人貨場(chǎng)的變化；4、新零售四大新的表現(xiàn)方式。第二部分：爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式1、什么叫爆品？不是賣的好的產(chǎn)品就叫爆品；2、產(chǎn)品如何自帶話題？3、產(chǎn)品如何形成口碑并完成自我裂變......

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2025年06月28日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)公司里開(kāi)始重視產(chǎn)品經(jīng)理了。以前互聯(lián)網(wǎng)談融資，談商業(yè)模式，談戰(zhàn)略，很少有談產(chǎn)品的，因?yàn)楫a(chǎn)品可以從國(guó)外抄，誰(shuí)下手......

產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品 廣州：2025年08月01日

期望打造高效創(chuàng)新組織的企業(yè)中高層管理者、如研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品策劃人員、市場(chǎng)分析人員、技術(shù)支持人員等課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品創(chuàng)新思維1、激發(fā)個(gè)體創(chuàng)新思維，奠定組織創(chuàng)新基礎(chǔ)2、企業(yè)通過(guò)組織管理激發(fā)個(gè)人創(chuàng)新協(xié)同效用（1）國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理的績(jī)效表現(xiàn)（案例：IBM、華為、騰訊、海爾的創(chuàng)......

傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 廣州：2025年08月09日

課前談：播放視頻《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，探討描繪未來(lái)。講故事說(shuō)營(yíng)銷——三只松鼠的夢(mèng)想第一講：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1、經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2、消費(fèi)者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2、用戶思維1）把握用戶的動(dòng)態(tài)性2）如何做用戶體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)演練：教大家如何挖掘痛點(diǎn)3、跨界思維1）行業(yè)邊界的......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2025年06月12日

為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國(guó)通用汽車銷量在中國(guó)由1.9萬(wàn)輛沖到40萬(wàn)輛的NO.1寶座？為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城掠地?... ..中國(guó)品牌管理研究中心主席 王漢武先生---一位歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷售經(jīng)理、美國(guó)百威促銷經(jīng)理和直銷經(jīng)理、......

招投標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京：2025年06月23日

第一部分 招標(biāo)的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標(biāo)的流程和規(guī)律，就只能隨波逐流的跟著項(xiàng)目的要求走，項(xiàng)目要什么我們提供什么，這在當(dāng)前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當(dāng)前國(guó)內(nèi)關(guān)系營(yíng)銷模式的大背景下，很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強(qiáng)制的過(guò)程，很好的掌握，更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧，以贏取勝利。一、采購(gòu)一般流程二、采購(gòu)......