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高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年07月03日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為......
戰略采購經理訓練營 深圳:2025年08月01日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 采購的國際化新趨勢及作業模式4. 采購部門是如何分工的?4. Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采購與間接采購有什么區別?6. 集權架構與分權......
高級采購管理—采購經理必修課 上海:2025年05月21日
第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......
成功采購經理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......
2023與央、國企合作開發、收并購及代建業務全流程要點把控、運營管理、風險管理與案例實操 北京:2025年07月25日
第一部分:“術篇”--風險管理與實操案例一、合作開發全過程管控實操要點1、三大階段+非標重點事項;2、19大管理節點;3、62項重點事項;4、全周期保駕護航;5、合作開發5大痛點;6、合作開發6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權收購:交易結構、交易步驟、交易風險;2、資產收購:法律要件、項......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2025年06月27日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參......