廣州營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年06月07日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)面5、打造人才選用機(jī)制......

鐵軍式營(yíng)銷——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2025年07月12日

一、鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)的組建1．誰(shuí)是天生的SALES——怎樣篩選優(yōu)秀的銷售人員？PS：優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備的四大基本素養(yǎng)2．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將——選拔什么樣的人領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)？PS：銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的六大必備特質(zhì)3．保障團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的途徑——銷售骨干的儲(chǔ)備和鍛造P......

狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2025年08月06日

提升銷售人員對(duì)銷售原理的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)針對(duì)不同客戶的營(yíng)銷策略提升銷售服務(wù)技巧培養(yǎng)針對(duì)性選擇產(chǎn)品推薦策略的能力課程大綱模塊一：課程破冰（對(duì)應(yīng)需求：角色轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)融合、責(zé)任意識(shí)）1.課前提示：怎么學(xué)：1)空杯2)放松3)參與2.分團(tuán)：進(jìn)行PK，訓(xùn)練狼性團(tuán)隊(duì)•你懂得多少已經(jīng)不是那么重要，重要的是你有沒(méi)有一直在學(xué)......

企業(yè)必備：高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（公開(kāi)課） 佛山：2025年05月14日

如果您的營(yíng)銷隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。C) 建立營(yíng)銷管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績(jī)。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？?E) 如何......

以目標(biāo)為導(dǎo)向的：房地產(chǎn)企業(yè)成本體系構(gòu)建及跨部門(mén)協(xié)同落地實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月26日

標(biāo)桿地產(chǎn)以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系，全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)課程，深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)不同項(xiàng)目類型成本管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面、系統(tǒng)的闡述品牌企業(yè)成本管控的操作方式方法，課程對(duì)成長(zhǎng)性房地產(chǎn)企業(yè)的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產(chǎn)......

全員生產(chǎn)維護(hù)-TPM 上海：2025年05月14日

TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來(lái)實(shí)施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因?yàn)橹灰獙?shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場(chǎng)」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心的管理法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（總合的效率化）。在TPM實(shí)施中，分別針對(duì)這些損失，進(jìn)行個(gè)別......