深圳項目管理培訓公開課

研發項目管理高級實戰演練 深圳：2025年05月16日

1.公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向；2.部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率；3.項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法；4.研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行。課程大綱第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好，首要原因是......

研發項目管理高級實戰 深圳：2025年05月16日

1.名師專家授課，項目管理領域權威國家科技進步一等獎獲得者。原世界500強公司項目總監，近20年的豐富實戰經驗的IPMP認證專家，國際CMC咨詢師。兩位老師聯合授課，讓華為項目管理體系跟PMBOK完美融合，通過多年IPD項目管理咨詢，掌握對不同規模、不同發展階段企業的項目管理體系落地的方法。2.體系完整，實戰實效課程即......

項目管理全過程實操與落地 深圳：2025年05月16日

當今世界，項目已無處不在。項目管理是極具挑戰性的工作，市場、客戶的壓力，內外部協調，快速的交付、高質量低成本運作、知識積累、技術攻關……。這諸多因素對項目管理者提出了更高的要求。本課程從項目管理模式入手，深入淺出的闡析項目管理的關鍵流程、方法和工具。內容涵蓋從項目啟動到計劃、執行、監控、收尾......

研發項目管理沙盤高級實戰 深圳：2025年05月16日

1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業界最佳的項目管理模式；3. 學習完整的項目管理過程及其方法論和工具；4. 掌握項目問題分析和解決思路；5. 如何有效的識別并控制項目風險；6. 研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；7. 如何進行團隊的溝通與協作？課程大綱:第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不......

物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 深圳：2025年05月16日

1、物業企業副總經理、區域總經理及品質總；2、物業企業項目經理和儲備項目經理；3、物業企業職能經理及其他對服務品質提升感興趣人員。【課程大綱】8月11日上午《物業管理企業標準化實務》第一章 為什么要推進物業標準化建設1、六個不能忽視的物業管理問題2、推進標準化建設的四個原由第二章 他山之玉，新加坡住宅物業管理及標準介紹......

如何構建高效的研發管理體系 深圳：2025年05月16日

第一章 IPD體系背景及淵源1. 中國企業研發管理面臨的問題并非新問題——世界500強也曾經面臨同樣的困境。2. IPD是怎樣一套體系，它如何完美的應對企業所面臨的研發困惑？3. 華為為什么引入IPD體系？收益如何？4. IPD依據的產品創新管理五級模型（評估一下你的企業處在哪個級別？）第二章 ......

走進星河WORD&天安云谷——產業園區標桿游學集訓營 深圳：2025年05月17日

1、產業地產公司或產業園區項目的高管及中層經營管理人員；2、轉型經營的傳統地產開發商的中高管團隊；3、金融企業、投資機構董事長、總經理等團隊；4、政府部門、相關單位等高級管理人員。【參觀考察】一、參觀星河雙子塔（中國第一等高雙子塔）雙子塔頂-總裁停機坪。二、參觀星河產業展廳。交流分享：星河 WORD產業規劃。三、天安云......

房地產精裝修管理體系搭建及設計精細化管理 深圳：2025年05月17日

「精裝」是美好生活的未來答案，在時代潮流的發展下，城市人居不斷迭代更新，儼然成為時代之下的大勢所趨。隨著國家節能減排的政策導向,以及近年來精裝房政策的相繼出臺，諸多房企紛紛把精裝修作為產品的標準配置和重點發展方向。但在精裝修項目實施過程中遇到了很多問題，主要有兩點：一是部門之間協同的問題始終沒辦法很好解決，二是經驗無法......

項目管理培訓內訓課程

標桿樣本：龍湖物管核心特色解析 主講：孫老師

適合于地產-物管企業高層；能夠在相對較短時間里較為系統的了解龍湖物業管理7大特色與內在規律，尤其講解龍湖獨特的“物管與地產相互支撐、良性互動，創立品牌”的經驗與模式”。對于地產旗下之物業公司，需要與地產公司整合資源，共創品牌的，尤其具有指導借鑒意義。適用對象：地產-物管企業高層課程大......

跨海大橋施工安全管理 主講：王老師

第一部分 減少海上風險一、防臺風措施二、防潮汐安全管理規定三、在風浪、潮汐時的施工注意事項第二部分 后勤保障建設一、港口和基地二、設備維修三、通訊聯絡四、加大安全投入，從物質上保障海上施工安全第三部分跨海大橋施工安全控制要點一、水上群樁施工安全風險評估與控制二、海上承臺施工安全風險分析與控制三、跨海大橋主體工程安全風險......

工程項目全過程管理與控制最佳實踐 主講：敖老師

工程項目作為典型的項目管理模式，建筑施工企業的產品就是竣工的工程項目，企業運營管控的是每一個項目，項目能否按照設計指標、約定的質量、造價、工期建成并投入使用是項目價值成功實現的核心。無論是工程業主還是承包商的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。先進的項目管理方法，可以幫助項目部門科學、高效地管理項目，......

......更多內訓課程