深圳質量控制培訓公開課

經典DOE-試驗設計及實戰模擬 深圳：2025年05月16日

研發總監、經理、工程師；技術總監、經理、工程師、技術員；質量總監、經理、工程師；產品流程總監、經理、工程師、技術員；以及加強六西格瑪綠帶、黑帶、黑帶大師對DOE的認識、理解和運用。課程大綱第一章試驗設計引言一.什么是試驗設計二.試驗設計的發展過程三.試驗設計的運用第二章試驗設計練習第三章實驗設計的基礎一. 基本術語二.......

TQM全面質量管理實務 深圳：2025年05月16日

理解品質問題的分類，掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階段演繹法，找出真......

SPC-統計過程控制的實施和運用 深圳：2025年05月23日

1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題，學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝，并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象：1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 深圳：2025年05月29日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2025年06月06日

一. IE職能分析及組織設計1.IE工程的定義及發展概況IE的發展歷史與變革 傳統IE手法與改善工具 現代IE的發展趨勢 精益生產與現代IE的區別及聯系2.職能組織與IE效率現代世界級企業組織結構分析 生產工程（工藝工程）職能分析 工藝工程與IE效率的關系 生產計劃（PMC）職能分析 生產計劃（PMC）與生產效率 生產......

FMEA與SPC在品質管理中的有效運用實戰訓練 深圳：2025年06月07日

1．掌握FMEA的概念和運用時機，學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理；2．學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S，O，D，進行設計，制程中的風險識別；3．發現、評價產品設計/制程中潛在的失效及其后果；4．找到能夠避免或減少這些潛在失效發生的措施；5．學會利用數理統計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到 &ldq......

全面質量管理TQM培訓班 深圳：2025年06月07日

1、理解TQM（全面質量管理）模式的先進管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM（全面質量管理）問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質量管理）關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統計過程控制方法（SPC）和過程能力......

測量系統分析（MSA）高級培訓班 深圳：2025年06月09日

質量體系推行人員工程技術人員質量體系內審員任何參與產品工程、制造、質量控制，質量改善或銷售的相關人員任何需要學習質量體系管理工具的人員培訓大綱:質量控制與預防的概念IATF 16949:2016對MSA的要求測量系統的概念量具的基本要求測量系統誤差的種類計量型數據（Variables Data）的測量系統研究方法計數型......

質量控制培訓內訓課程

QC新舊七大手法 主講：陳老師

QC新舊七種工具都是由日本人總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。 品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管......

產品質量安全管理 主講：劉老師

一、質量與質量管理概論質量的理解和觀念質量的意義質量職能質量管理概述TQM概念TQM特點TQM思想PDCA循環基礎工作二、質量管理體系標準質量管理體系關于統計分析質量改進常用數據分析方法工序能力及其分析控制圖及其分析兩種質量診斷理論三、試驗設計和田口方法試驗設計單因素試驗設計的優化方法多因素試驗--正交試驗田口方法四、......

先期產品質量策劃與管制計劃(APQP-CP) 主講：曾老師

1.明確掌握新產品開發設計前的各項必要信息,避免設計偏差.2.可降低與顧客在產品質量策劃方面的復雜性3.可更容易作為與供方在產品質量策劃需求上的溝通4.掌握必要資源與運用資源滿足顧客需求5.提升新產品各項訴求改變實的早期鑒定與識別6.避免新產品開發設計后的晚期變更7.以最低的成本,提供如期完成的高質量產品8.提供與規范......

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