深圳精益生產培訓公開課

運用TOC設計流水生產線考察團 深圳：2025年05月16日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱第一部分：TOC及工廠目標管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業運營診斷技術a.透過現場表像看企業管理的內在問題5、TOC的發展及其對企業經營的貢獻二、TOC工廠運營目......

精益生產與智能制造特訓營 深圳：2025年05月16日

第一講 精益生產概述和認知1、精益生產發展概述和現狀2、精益型企業經營發展趨勢3、精益生產面臨挑戰和機遇4、精益生產目標和實施工具（案例）5、精益生產工具的使用步驟（案例）6、交流：本企業精益生產實施情況？7、研討：企業遇到的精益生產問題點有哪些？（案例）第二講 精益生產價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......

精益生產效率倍增-工業工程IE技術的應用 深圳：2025年05月16日

一、緣起篇：制造系統發展過程中重要理論及其應用的局限性工業工程主要內容及其應用制造系統構成與流程、人力、設備的關系案例分析：案例視頻：討論互動：二、意識篇：破除思維定式?提高效率方法的方向性錯誤?如何提升效率及計算效率的提升?作業節拍與效率之間的關系?學習曲線對改善的限制增值的概念?產品的價值是如何確定的?有價值的作業......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年05月17日

公司領導、經營業務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、各部門主管等及企業管理與技術人員。課程大綱第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了&hel......

精益生產實戰沙盤模擬 深圳：2025年05月17日

工廠總經理、廠長、計劃經理、主管及生產相關部門經理、主管、工程師課程大綱一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？(是理念？是哲學？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統架構介紹（工廠，集團）4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模......

現代化智能精益制造革新實踐與探究 深圳：2025年05月17日

公司高層、生產運作管理系統中高層管理人員。【課程大綱】一、邁向工業4.0：制造業轉型升級的全局思考與智能制造的進步階梯1.成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇2.客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多3.修煉成精：手藝人量產化（Main ......

精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳：2025年05月17日

您在推行精益生產的過程中是否經常遇到如下問題并被此困擾：1、精益生產停留在培訓階段2、精益生產推行半途而廢3、精益生產僅僅是工具的使用，精益理念無法深入人心4、精益生產推行無法落地，項目推行形式化5、領導重視，但是其他部門敷衍了事，導致項目推行困難？如果您的企業在推進精益生產的過程遇到以上問題，本課程將帶您一探此類問題......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 深圳：2025年05月24日

中國企業正面臨存量內卷、減量淘汰賽階段，如何有效降本增效，如何消除浪費持續改善、如何精益化管理是企業應對挑戰、保持競爭力的有效策略。但是，很多企業推行精益和5S管理沒成功、難持續，這是為什么？一方面是缺乏配套機制，變成了“搞運動”一陣風；另一方面是缺乏目標共識，精益管理究竟要做到什么程度、達成什......

精益生產培訓內訓課程

精益生產管理技巧提升 主講：張老師

第一單元（基礎篇）精益管理的原理與效果精益管理必然誕生企業的運營目的與獲得利潤的兩手法:精益思想——首先確定一個要達到的理想狀態,然后去想怎么做？豐田生產方式的特征是徹底消除浪費工廠中的七大浪費浪費的源頭①制造過剩的浪費②人員過多的浪費精益管理方式兩大支柱:精益思想告訴我們① 成本每降低10%，......

數字化及創新的精益生產管理實戰 主講：劉老師

1、從最近單的MOD法理解并應用精益生產管理工具2、3M的18種狀態與數字化3、掌握物料在生產現場的6種狀態及GB/T 247424、掌握并應用物料停留的五種方式改善生產現場物流5、掌握生產現場作業流程圖編制的方法及其在工序分析和新車間建設與布局中的應用6、學習和掌握LCIA的基本知識與方法7、小工具小發明蘊含大智慧8......

企業精細化管理-劉壽紅 主講：劉老師

1 新常態下，疊加疫情影響，經濟下行壓力加大，企業獲利空間壓縮，發展受到影響。2 產品同質化不斷加大，市場競爭日趨激烈。3 從精細管理的視角看，企業的浪費現象比比皆是，但習以為常的員工卻熟視無睹。4 企業已普遍認識到推行精細管理的重要性，但苦于沒有好的方法、措施、技巧。課程收益：1 統一認識，凝心聚力，營造企業開展精細......

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