深圳銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營 深圳：2025年05月17日

1.學(xué)習(xí)針對(duì)性的考核與激勵(lì)方法，電銷團(tuán)隊(duì)的考核與激勵(lì)尤為重要，缺乏考核會(huì)讓團(tuán)隊(duì)松散，缺乏激勵(lì)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準(zhǔn)確把握員工的個(gè)性，針對(duì)不同性格學(xué)會(huì)制定不同的考核辦法與激勵(lì)手段，最大程度激發(fā)坐席潛能，提升團(tuán)隊(duì)士氣，創(chuàng)造更高的績(jī)效。2.課程中有現(xiàn)場(chǎng)管理與時(shí)間管理專題，電銷團(tuán)隊(duì)的好壞取決于現(xiàn)場(chǎng)管理的好......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營 深圳：2025年06月06日

第一部分：增長(zhǎng)營導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績(jī)，而忽視了銷售力如何成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 深圳：2025年06月07日

1. 得到市場(chǎng)驗(yàn)證的課程才是好課程！-- 何煒東老師的銷售主管系列公開課已經(jīng)連續(xù)10年在北京、上海、深圳等地輪流主辦。2. 得到學(xué)員認(rèn)可的課程才是好課程！-- 本課程已經(jīng)得到上萬名來自全國各行各業(yè)的銷售管理者好評(píng)見證。3. 自主研發(fā)的課程才是好課程！-- 本課程由何煒東老師自主研發(fā)，結(jié)合了何老師多年銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。4......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 深圳：2025年06月13日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

卓越銷售主管巔峰訓(xùn)練 深圳：2025年06月21日

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售主管、市場(chǎng)主管、以及想在銷售方面提升的所有人員課程大綱：授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評(píng)、情景演練一、銷售主管的角色定位1、崗位的真相——從崗位說明書看到了什么2、不會(huì)當(dāng)下屬的人，永遠(yuǎn)當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)3、你的上級(jí)對(duì)你放心嗎？4、做好上級(jí)，你得會(huì)合適宜的&ldqu......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 深圳：2025年06月21日

第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團(tuán)隊(duì)常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團(tuán)隊(duì)人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內(nèi)向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質(zhì)？-- 什么是銷售人員必備三大......

銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營 深圳：2025年06月27日

掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2025年06月27日

一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場(chǎng)（1）夠不到的市場(chǎng)是毒藥（2）目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目標(biāo)客戶的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶（3）做市場(chǎng)的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

阿里巴巴鐵軍銷售實(shí)戰(zhàn)管理 主講：廖老師

為什么只有阿里巴巴的銷售團(tuán)隊(duì)被稱為鐵軍？馬云的第一王牌如何創(chuàng)造銷售奇跡？我們每天都在銷售和被銷售，銷售已經(jīng)成為一種意識(shí)，是一種思維。“阿里鐵軍”這個(gè)傳奇而又神秘的銷售團(tuán)隊(duì)的整套訓(xùn)練心法，以及他們極強(qiáng)的銷售思維及習(xí)慣。可以說是阿里巴巴培養(yǎng)和訓(xùn)練了上萬名鐵軍精英的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)。銷售細(xì)分為挖需求、拋產(chǎn)品、......

店鋪首席運(yùn)營官 主講：王老師

店長(zhǎng)是一個(gè)店的靈魂，店長(zhǎng)不同，店鋪的經(jīng)營情況也會(huì)有所不同，身為一店之長(zhǎng)該如何運(yùn)營好一家店鋪呢？店長(zhǎng)的管理工作是透過他人將事情做好，而常常出現(xiàn)怕得罪人、責(zé)權(quán)利不對(duì)等、缺少管理方法，不知該如何管理，最終導(dǎo)致自己大包大攬，交付的結(jié)果不達(dá)上意，管理時(shí)受到下屬的質(zhì)疑，執(zhí)行大大折扣，銷售業(yè)績(jī)?nèi)诵С氏禄厔?shì)。優(yōu)則升，零售業(yè)架構(gòu)扁平，......

汽車區(qū)域銷售主管職能提升 主講：馬老師

第一章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該如何輔導(dǎo)并指導(dǎo)經(jīng)銷商的銷售能力1、經(jīng)銷商商務(wù)政策解讀與銷售目標(biāo)政策制定根據(jù)集團(tuán)的考核制定年、月、周目標(biāo)。并分解到個(gè)人。指導(dǎo)經(jīng)銷商確定目標(biāo)分解公式協(xié)助經(jīng)銷商建立看板管理制度，是目標(biāo)可視化管理。評(píng)估銷售顧問的目標(biāo)值分解，對(duì)銷售顧問崗位的職責(zé)確定。銷售顧問目標(biāo)完成度的過程計(jì)劃評(píng)估，并設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)銷商......

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