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金牌面試官招聘攻略 深圳:2025年05月16日
企業(yè)家、企業(yè)面試官、HR人員課程大綱一、人才招聘面試概述企業(yè)招聘工作的本質(zhì)企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關(guān)鍵指標(biāo)二、面試前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的愿不愿、合不合和能不能冰山模型-招聘標(biāo)準(zhǔn)的指引案例練習(xí):招聘標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化和定義崗位標(biāo)準(zhǔn)三元素職責(zé)范圍知識.技能、經(jīng)驗、經(jīng)歷勝任能力練習(xí):關(guān)鍵......
VUCA時代的招聘面試之道 深圳:2025年05月16日
企業(yè)各級承擔(dān)人員甄選工作的管理者人力資源招聘管理者、相關(guān)專業(yè)人士課程相關(guān)工具及輸出:崗位畫像 “三大件”崗位問題設(shè)計清單成果《結(jié)構(gòu)化面試手冊》優(yōu)秀公司實踐案例贈送:結(jié)構(gòu)化面試樣題清單一份培訓(xùn)模塊:一、人才招聘面試概述及導(dǎo)入1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的若干問題3.校園招聘......
慧眼“識”人—精準(zhǔn)面試法 深圳:2025年05月17日
這個課程是針對第一關(guān)的面試官而設(shè)計,即承擔(dān)“前期篩選”職責(zé)的面試官。目的是幫助學(xué)員:快速淘汰不合格的人才,但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區(qū)別于為終極面試官設(shè)計的課程,強調(diào)實用,不著重講解全面識人和綜合決策的本事,而是著重講解如何把關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)落地,如何問出人才的關(guān)鍵實力、素質(zhì)和潛力。整場培訓(xùn)就......
AI鑒才師:DeepSeek練就超級面試官 深圳:2025年05月17日
企業(yè)畫像吸引力指數(shù)直線飆升;崗位畫像明確度100%,刷掉面霸;人才畫像準(zhǔn)確率提升至90%以上;可減少60%的簡歷篩選時間,提升人崗匹配準(zhǔn)確率至80%;面試話術(shù)與應(yīng)聘者簡歷和經(jīng)歷匹配度90%以上,追問卡點90%,節(jié)省面試時間30%,人崗匹配度提升到80%左右;整合DeepSeek與人才測評解讀,節(jié)省企業(yè)測評成本。課程大綱......
高效招聘與面試實戰(zhàn)技巧提升 深圳:2025年05月19日
企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等。課程收益:1.建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠......
有效招聘與面試技巧訓(xùn)練 深圳:2025年05月19日
第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強調(diào)企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的“互動......
向華為學(xué)習(xí):招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 深圳:2025年05月29日
企業(yè)收益:1、明確HR在招聘中的主要責(zé)任與工作,建立招聘新理念;2、降低企業(yè)招聘成本,避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官,提升招聘效率,獵取優(yōu)秀人才。崗位收益:1、了解崗位招聘標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn);2、系統(tǒng)掌握華為招聘面試中常用的人才評估的工具和科學(xué)方法;3、了解與掌握結(jié)構(gòu)化面試方......
搭建企業(yè)高效招聘體系 深圳:2025年05月30日
很多企業(yè)目前面臨的困惑是招聘人員演變成救火隊員,在用人部門不斷的催促和投訴中被迫天天加班篩選簡歷、電話面試及約談面試,在大量候選人中盲目挑選差不多合適的候選人推送給用人部門,結(jié)果因與用人部門的匹配度不夠而遭受更多更密集的投訴,讓招聘人員叫苦不迭。21世紀(jì)的招聘甄選人才需要嚴(yán)密的企業(yè)招聘體系建立和規(guī)范的面試甄選技巧支持,......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高效招聘與面試技巧 主講:丁老師
第一部分 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗];強調(diào)企業(yè)文化的認同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的“互動營銷&rdq......
如何選人--精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)技巧 主講:丁老師
1.學(xué)習(xí)針對崗位勝任力設(shè)計各類甄選工具、面試要點、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的相關(guān)準(zhǔn)備內(nèi)容,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題提綱表;4.掌握如何有效面試開場,如何挖掘核心經(jīng)歷,并進行有效提問和深度交流;5.通過角色模擬演練,幫助學(xué)員糾正不良面試習(xí)慣,增強招聘......
金牌面試官管理能力 主講:遲老師
企業(yè)面試官,面試管理者【課程內(nèi)容】01 導(dǎo)入1、課程目標(biāo)、課程收益、課程跟進2、課堂紀(jì)律02 傳統(tǒng)招聘中面試官的窘境1、非結(jié)構(gòu)化面試的狀態(tài)2、面試中的兩種影響效果效應(yīng)3、面試中的常見難題03 招聘規(guī)劃1、招聘是“用”“育”“留”的基礎(chǔ)2、影響招聘的......