深圳企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營(yíng) 深圳：2025年05月29日

培育一種文化、設(shè)計(jì)一套機(jī)制，讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問(wèn)題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題；企業(yè)家和高管對(duì)文化的塑造不夠或者踐行不到位，甚至沒(méi)有踐行，導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號(hào)，流于形式。業(yè)務(wù)發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；公司里有不勝任的干部，但苦于沒(méi)有其他后備人選，所以無(wú)......

企業(yè)文化診斷與建設(shè) 深圳：2025年05月30日

企業(yè)文化經(jīng)理，企業(yè)文化負(fù)責(zé)人人力資源管理者，OD總監(jiān)課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業(yè)文化的本質(zhì)：面向行為的驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關(guān)系企業(yè)文化的內(nèi)容層次---沙漏模型企業(yè)文化管理的過(guò)程：2D第二模塊：Diagnose 企業(yè)文化診斷1.價(jià)值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模......

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破》方案實(shí)操 深圳：2025年05月30日

模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么？文化建設(shè)的最大障礙是什么？文化建設(shè)的根本路徑在哪里？……◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)？◆ 企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 深圳：2025年06月06日

理解企業(yè)文化管理的模型；掌握文化落地的方法和優(yōu)秀實(shí)踐（步驟、抓手）；了解員工敬業(yè)度的診斷和分析方法；掌握挖掘問(wèn)題與制定和推動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃的方法并學(xué)習(xí)提升員工敬業(yè)度的優(yōu)秀實(shí)踐課程對(duì)象HRD、各專(zhuān)業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑......

企業(yè)文化戰(zhàn)略突破 深圳：2025年06月06日

第一講：什么是企業(yè)文化案例：一個(gè)老人和一群孩子的故事思考與啟示：文化是什么一、企業(yè)文化的定義與構(gòu)成二、企業(yè)文化的核心層1、企業(yè)使命舉例2、企業(yè)愿景舉例3、核心價(jià)值觀舉例4、企業(yè)精神舉例5、企業(yè)道德舉例6、企業(yè)作風(fēng)舉例三、企業(yè)文化的制度/物質(zhì)層1、制度層2、物質(zhì)層四、企業(yè)文化洋蔥圖的啟示五、企業(yè)文化是企業(yè)成功的源動(dòng)力案例......

向華為學(xué)習(xí)——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級(jí)研修班 深圳：2025年06月10日

各企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、營(yíng)銷(xiāo)部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）等中層及相關(guān)管理人員?！緦W(xué)習(xí)內(nèi)容】第一天報(bào)名簽到，入住酒店，發(fā)放資料參觀安排：參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心：●零距離接觸華為......

招商局集團(tuán)品牌文化打造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐——走進(jìn)百年招商局 深圳：2025年06月20日

招商局集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“招商局”）是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，總部位于香港，是在香港成立運(yùn)營(yíng)最早的中資企業(yè)之一，是百年央企、綜合央企、駐港央企；是中國(guó)民族工商業(yè)的先驅(qū)，創(chuàng)立于1872年洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期；招商局是中國(guó)近代第一家股份制公司，曾組建了中國(guó)近代第一支商船隊(duì)，開(kāi)辦了中國(guó)第一家銀行、第一家保險(xiǎn)公......

企業(yè)文化建設(shè)高級(jí)研修班 深圳：2025年06月21日

第一部分：企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵企業(yè)文化定義企業(yè)文化的內(nèi)涵案例研討企業(yè)文化解剖圖企業(yè)文化的要素構(gòu)成第二部分：企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化企業(yè)靠什么基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)文化作用機(jī)理與功能企業(yè)執(zhí)行力診斷企業(yè)執(zhí)行力與企業(yè)文化模型企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣企業(yè)文化的動(dòng)物世界第三部分：企業(yè)核心理念與價(jià)值觀企業(yè)的核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖企業(yè)發(fā)展的理念依據(jù)什......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃 主講：吳老師

專(zhuān)題演講、案例討論、互動(dòng)問(wèn)答等課程時(shí)長(zhǎng)：2天（共12小時(shí)）課程大綱：第一講 為什么要培訓(xùn)1、大家都知道的培訓(xùn)重要性2、 我從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式說(shuō)起3、 企業(yè)成功：戰(zhàn)略與人4、 企業(yè)如何賺錢(qián)：服務(wù)價(jià)值鏈5、企業(yè)本質(zhì)：產(chǎn)品（服務(wù)）工廠＋人才工廠第二講 企業(yè)如何做培訓(xùn)（上）1、大家都知道的培訓(xùn)誤區(qū)2、企業(yè)發(fā)展需要培訓(xùn)的三大問(wèn)......

從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理——企業(yè)文化管理實(shí)務(wù) 主講：劉老師

該課程以劉洪兵老師自主研發(fā)的企業(yè)文化落地“鉆石模型”為依據(jù)，分別從文化落地的理念、過(guò)程、方法和工具等實(shí)操層面系統(tǒng)講解了企業(yè)文化落地的體系。課程講解中融匯大量經(jīng)典著作中的典型模型和劉老師在眾多企業(yè)文化咨詢過(guò)程中提煉出來(lái)的企業(yè)文落地工具，既有體系的邏輯性又有工具的實(shí)操性，將抽象的企業(yè)文化落地內(nèi)容變得......

企業(yè)集團(tuán)化管控 主講：徐老師

一、集團(tuán)化管控的意義和難點(diǎn)1．真正的集團(tuán)化是強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)2．強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)之路上的集團(tuán)公司管控陷阱3．集團(tuán)公司管控缺乏癥4. 集團(tuán)公司管控托起集團(tuán)化二、集團(tuán)化管控的模式選擇1. 三種基本的管控模式2. 操作管控型3. 戰(zhàn)略管控型4. 財(cái)務(wù)管控型5. 管控模式的選擇三、集團(tuán)總部定義1. 集團(tuán)功能定位2. 總部與分部的功能分工3. ......

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