深圳人事管理培訓公開課

HR全流程法務：靈活用工及勞動風險防范 深圳：2025年05月16日

第一講：心中有法——勞動合同法解讀用心解讀勞動合同法案例：為何企業老是出現同樣的勞資糾紛新勞動合同法下的勞動用工關系剖析勞動合同法的修訂與完善勞動關系管理中存在的四大問題不得不懂的勞動合同法運用妙處剖析：為何用工成本不斷增加，效率降低，企業卻很無奈三種不同期限勞動合同的綜合運用勞動合同中的個性化......

非人力資源經理的人力資源管理培訓課程 深圳：2025年05月16日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學會運用專業的面試評估工具和技巧以物色適合的人才；3、學會制定個人發展計劃，建立學習提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標提取的方法和 KPI 指標定性和定量設計描述方法；5、掌握領導激勵的方式/方法；6、了解留住優秀員工的關鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象：部門總......

非人力資源經理的人力資源管理—簡富臨老師 深圳：2025年05月16日

增進對人力資源管理重要性的認識；樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念；強化在人力資源規劃、招聘、員工發展、崗位管理、績效管理等方面的職能；掌握對部屬培育與管理方法、技巧；提高部門的總體績效；提高部屬對部門經理的滿意度；有效調整員工心理，建立和員工一起成長的經營概念。課程內容一、主管對企業人力資源管理應有的認知1.人力資......

HRBP構建與人力資源轉型 深圳：2025年05月16日

不懂業務的HR，不是好HR；不談業務、只談專業的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業務部門的認可？HR工作如何實現有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業務系統中？如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？為什么不關閉HR部門呢？這些尖銳的問......

Office在人力資源管理中的高級應用 深圳：2025年05月17日

全面系統掌握人力資源管理中Word和Excel的應用技巧將常用數據系統化、模板化，提高工作效率通過課程，您收獲到的不只是實用技巧，更是一種全新的高效率和規范的數據管理方式獲得由甘彬老師開發的兩款讓操作變得簡單和輕松的插件“Enjoyoffice Tools”（簡稱ET）插件，大幅提升效率的同時，......

通過OKRs實現公司戰略與落地工作坊 深圳：2025年05月17日

互聯網時代，瞬息萬變，時間成為了企業的敵人，技術的更新、迭代迫使企業要跟上用戶變化的步伐，否則，就會被淘汰的可能性非常大，企業唯一能做的只有加速迭代，永不停步。OKRs是行之有效的方法論、管理框架，是能夠激勵員工一起努力工作，為驅動公司發展做出貢獻的思想框架和持續自律的規則，通過成功推行OKRs，將讓公司變得敏捷。本課......

AI提效：HR工作效能躍升實戰 深圳：2025年05月22日

人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業和日常生活中，大大提高了我們的生產力和創新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧，并展望未來發展趨勢。通過系統學習，學員將深入了解AI的定義、發展現狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機器學習和深度學習在內的核心技術。課程特別關注大語......

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 深圳：2025年05月22日

超過30家企業咨詢實踐、近百場培訓、數千學員參與打造，人效課程2023年全面升級，將助力您：1.對人力資本效能提升這個企業日益關注的重點領域建立整體的思維框架；2.掌握人力資本效能診斷架構，了解常用及最佳實踐的人效指標，學會系統思考和分析人效相關問題及挖掘人效提升機會點的方法；3.能夠從業務戰略出發，基于企業人力資源價......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源的人力資源管理 主講：張老師

第一章、 人力資源管理概論1．為什么會做救火隊員？2．案例分析：校園慘案/富士康自殺事件3．互動討論：非人力資源管理與人力資源的區別4．非人力資源管理的主要內容是什么5．人、崗與績效之間的關系6．案例分析：吃豬肉7．非人力資源管理框架介紹第二章、識人與用人1.資源的特點是什么？2.資源要素與資源本身的區別是什么3.人力......

非人力資源經理的人力資源管理課程 主講：茆老師

培訓中講師提供概念簡潔、流程清晰、方法有效、工具實用。通過本次培訓，業務經理將能夠有心、有力地做好非人力資源經理的人力資源管理工作，提升自身的管理和領導能力，更好地支持到業務發展。● 業務經理具有人力資源管理思維● 業務經理掌握選、育、用、留的策略和方法● 業務經理獲得HR對業務部門的支持課程對象：部門經理、團隊經理、......

九型人格與識人用人育人 主講：魯老師

性格決定命運！管理者的性格決定團隊的方向和事業的成敗！ 清晰的看到自我的、他人的優點、缺點、盲點、特點，不僅能夠支持自我健康成長，而且作為一個管理者看懂上司、下屬是哪一類性格的人，得其心則得其人，得其人則盡其所能，有效激發員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執行力才是最有效的工作方式；同時1、決策的需要：每種性格都有......

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