深圳目標管理與績效考核培訓公開課

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理 深圳：2025年05月16日

工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

降本增效：共創式OKR目標管理工作坊 深圳：2025年05月22日

適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業人士。課程特色1. 共創式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創式管理的核心概念，以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創式OKR。3.......

卓越管理者的人才管理技能提升 深圳：2025年06月21日

模塊一：卓越管理者的人才管理之道1.什么是人才管理2.人才管理與人力資源管理的主要區別，人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業提升核心競爭力4.卓越管理者的人才管理實務案例分享：華為人才管理的成功之道行動學習研討：職能經理在人才管理中的主要困惑與解決之道模塊二：物色人才----卓越管理者的選人之道1.招聘如何更好支......

高效率目標管理與計劃執行 深圳：2025年06月27日

1)SMARTER2)OPDCA3)5W2H課程大綱第一講：有的放矢 --- 目標定義與原則1.課堂思考：你今年的目標是什么？2.目標管理的歷史沿革德魯克《管理的實踐》首提3.現代管理對目標管理的定義4.MBO管理的四個步驟5.目標管理的意義1)體驗游戲：轉身競賽，分組討論2)有無目標的區別：哈佛大學的跟蹤實驗3)目標......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳：2025年06月27日

Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次貢獻-責任-成果管理者的５項核心任務-測評：管理者５項核心任務模塊二、PDCA日常管理制定計劃的５大益處管理者不愿制定計劃的原因德魯克論目標管理與自我控制什么樣的目標是好的目標目標的SMART原則......

目標管理與計劃管理 深圳：2025年07月10日

第一單元 制定目標（BSC）：如何制定公司的戰略目標【1.5H】1、公司的年度目標提出與說明2、公司的戰略地圖識別，實現戰略的步驟和要素3、部門關鍵績效領域KRA，何謂KPI關鍵業績指標4、練習：怎樣找出公司的KRA和KPI關鍵業績指標5、尋找經營目標和工作改善目標的三種方法方法一：公司目標分解法 方法二：從崗位職責中......

有的放矢—目標管理與計劃實施 深圳：2025年07月11日

● 目標制定能力：學習目標管理的要素，制定工作目標的方法和步驟● 目標執行能力：掌握目標分解.跟蹤的方法和實現目標的評估方法● 目標激勵能力：激發下屬工作熱情，使下屬為實現目標而傾注一切● 實戰應用能力：懂得目標管理方法應用到工作中的關鍵要素和步驟課程對象適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程大綱第一講：目標管理概述......

從目標到結果—找對事、做好事的策略方法與工具應用 深圳：2025年07月12日

通過學習，學員能夠：１）理解承接目標、拆解任務、高效執行的二個模型內涵，從而學會評估個人的執行力水平并覺察改善點；２）學習從目標到結果的執行策略，理解 OGSM 工具的運行原理與管理價值，掌握其實踐的要點與技巧；３）基于實際工作任務，掌握具體工具以提升個人在具體行動或任務中的執行力；４）理解并運用“復盤四步......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與計劃管理 主講：任老師

臨近年底，企業即將開始2017年的目標計劃論證，一級級分解目標、論證計劃，管理人員往往由于對目標分解、計劃制定缺乏足夠的重視，必要的技能影響了企業整體目標的推進和執行，因此企業有必要對管理人員的目標計劃管理技能進行培訓提升。隨著市場經濟體制的進一步規范與完善，國外資本的注入，民營企業再也不能像原來那樣粗放式經營了，必須......

目標管理與計劃執行(孫倩) 主講：孫老師

目標管理與計劃執行落地是企業管理中最關鍵且常規的管理任務，內容涵蓋非常廣泛，即包括目標制定，也包含跟進與執行等。對于＂目標和計劃＂二字，似乎人人知道，但卻很難講清楚或用的好。那么在日常的目標管理過程中，你是否遇到了如下的困擾呢？１．制定目標憑感覺，各種數據亂湊合２．目標計劃無標準，過程管理高成本３．目標上下難共識，執行......

搞定目標，落實計劃 ——高效能目標與計劃管理 主講：陳老師

通過學習本課程，學員將能：1．識別自身設定目標時所處的盲區2．區分愿景目標、成果目標和行動目標3．掌握設定ORA目標的格式，完成目標設定練習4．掌握制定具體可執行月計劃的方法，并拆分到周計劃中。5．學會使用雙輪矩陣，完成工作復盤練習。【課程大綱】【課前熱身】假如我有一個迷你阿拉丁神燈……一、......

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