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儀器設備校正與管理 上海:2025年06月06日
對量測設備進行校驗,量規儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統A)量測設備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設備管制系統:編......
運用IE技術改善生產效率 深圳:2025年05月12日
風格:課程邏輯縝密、思路清晰、風趣幽默特色:幫助學員建立系統的IE知識體系,利用實操模擬讓學員輕松掌握IE實操技巧實戰:實用性強,課程吸收快,能夠立即上手,學以致用課程收益企業收益:通過有效實施,企業能夠在不增加設備等投入的情況下深入挖掘企業潛能,提高效率、降低損耗、節約成本。學員收益:通過課程學習,生產管理人員充分了......
杰出班組長管理技能提升訓練營 深圳:2025年05月15日
適用于企業生產班組長、生產主管、車間主任及其它相關部門的一線管理人員等課程收益理解班組長自我管理對于管理的意義,理解班組長對下對上應承擔的管理職責與角色要求;掌握溝通核心技術,提高對上對下管理溝通效率;掌握員工培育的思路與相關技術,有計劃地開展員工培育工作;理解激勵的基本原理,掌握基于不同需求的團隊激勵的方法;掌握現場......
利潤為王—制造業全面成本系統控制 深圳:2025年05月15日
“未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為成本控制中心和價值中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營?那就是砍掉成本,獲取利潤。每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海:2025年07月11日
破冰分享!1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優秀制造企業的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)5.企業效益的三大來源及生產企業的三大流(信息流、物資流、工藝流)6.生產企業構成的5大基本要素詮釋及關系(人、機、料、法、環)7.生產制造業網狀結構圖8.企業平臺構......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2025年06月27日
掌握總結匯報的基本原則和方法掌握總結匯報四大技巧掌握匯報中的溝通技巧應對培訓對象企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯......