深圳薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

違紀(jì)員工解除最新法規(guī)/案例解讀及實(shí)務(wù)操作 深圳：2025年05月16日

招工容易解約難，想說再見口難開。與紛繁復(fù)雜且時(shí)刻處于變動(dòng)之中的用工管理需求相比，勞動(dòng)關(guān)系的解除卻處于嚴(yán)格的書面、靜態(tài)管理之下。公司在對違紀(jì)員工的管理中四處掣肘。法律法規(guī)對員工違紀(jì)解除做了哪些規(guī)定？勞動(dòng)合同、規(guī)章制度對企業(yè)管理有多大助力？在違紀(jì)的事實(shí)認(rèn)定過程中又有哪些常見、常錯(cuò)的實(shí)操要點(diǎn)？面對僵化的用工管理，各地的司法實(shí)......

TTT-從講師到課程開發(fā)師速訓(xùn)營 深圳：2025年05月16日

1、學(xué)員運(yùn)用自我職業(yè)形象塑造技巧，樹立演講信心、塑造言行舉止方面良好的職業(yè)演講素養(yǎng)2、學(xué)員運(yùn)用良好開場、結(jié)尾技術(shù)，做到當(dāng)眾演講開場有范、結(jié)尾有力，令人心動(dòng)、扣人心弦3、學(xué)員運(yùn)用表達(dá)、共情、提問、講故事、討論、應(yīng)答與應(yīng)變等當(dāng)眾演講控場技巧，從容、有效撐開演講內(nèi)容，張弛有度、內(nèi)容飽滿4、運(yùn)用課程所講授課程互動(dòng)設(shè)計(jì)效果圖與情......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 深圳：2025年05月16日

1、明晰在人力資源管理工作中的角色定位；2、學(xué)會(huì)運(yùn)用專業(yè)的面試評估工具和技巧以物色適合的人才；3、學(xué)會(huì)制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式；4、掌握 KPI 指標(biāo)提取的方法和 KPI 指標(biāo)定性和定量設(shè)計(jì)描述方法；5、掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)的方式/方法；6、了解留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵手段和處理問題員工的有效方法。邀請對象：部門總......

系統(tǒng)·課程開發(fā) 深圳：2025年05月17日

1.傳承經(jīng)驗(yàn)：將優(yōu)秀員工的工作方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取整理，并設(shè)計(jì)成具能復(fù)制和傳承的教材2.提升業(yè)績：對業(yè)務(wù)問題進(jìn)行根因分析，找到癥結(jié)及匹配的能力支撐點(diǎn)，從而快速提升業(yè)績3.驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略：通過對年度戰(zhàn)略進(jìn)行分解，找到能力短板，快速開發(fā)課程提升能力4.統(tǒng)一思想：通過課程開發(fā)將企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向清晰地傳達(dá)到一線，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一思想課......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年06月05日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......

向華為學(xué)管理｜搶占戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)的人才戰(zhàn)略 深圳：2025年06月06日

企業(yè)成功= = 戰(zhàn)略×組織能力（組織& & 人才& & 文化）戰(zhàn)略制定要基于機(jī)會(huì)而不是能力，戰(zhàn)略的目的在于領(lǐng)先而不是跟隨增長性是企業(yè)最核心的指標(biāo)，絕不是大而全的管理體系建設(shè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須落實(shí)到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有......