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新財務報表分析與價值管理實戰訓練 佛山:2025年06月07日
學會使用財務工具來指導企業運作簡單、快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業運用財務分析解讀經營管理,尋求提高管理效率和提升經營績效的有效方法課程對象企業主/創業者,企業中、高層非財務管理人員,企業業務骨干(生產、銷售、市場、人事等)課程大綱模塊一:企業經營之道與財務管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經營者工......
新財務報表分析與價值管理 杭州:2025年07月11日
董事長、總經理,財務總監、會計課程大綱第一模塊 財務轉型之業財觸合1.財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰2.財務管理轉型需要建立業務財務職能3.財務管理分工和精細化的要求:主動改變還是被動改變?4.業務財務的地位、角色定位和職責,與傳統財務會計的區別5.業務財務的主要職能:經營分析、資源配置、風險管控、衡量業績......
財務報表分析與企業經營決策案例精講班 蘇州:2025年08月08日
第一部分 財務報表概述1.哈佛財務報表分析框架2.財務報表分析的邏輯思路與切入點3.財務報表分析的三大功能4.財務報表分析的三元素5.財務報表三元素與企業價值管理6.財務報表三元素與企業財務危機7.如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系8.識別虛假財務報表的整體思路9.企業財務指標體系及其關系10.四大財務報表......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 上海:2025年07月28日
加快世界一流財務管理體系建設,強化價值引領與預算牽引雙驅動,促進戰略財務與全面預算銜接相融合,是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革,企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維,透過財務數字洞悉企業經營問題,理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中,不斷提升......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2025年06月09日
生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員;生產計劃經理/主管、物料計劃經理/主管、生產經理/主管;課程大綱:第一章:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1生產計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統)-----一級主......
華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州:2025年07月12日
一、管理者角色認知“團隊登山”活動管理者角色定位角色定位的價值與要點管理者的標準二、個人貢獻者和團隊管理者從“船員”到“船長”軍官的責任與士兵的差別情商”對領導力發展的價值三、建設高績效團隊團隊活動:穿越迷宮團隊的定義高績效團隊的8個特......