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快速變革時代的全面預算管理 深圳:2025年05月16日
本課程針對企業的以下困境:2 環境變幻莫測,企業經營中不確定因素越來越多;2 年初制定的經營目標,到年末時發現很多都難以完成;2 資金、人員以及其它資源在各經營單位、部門之間的分配難以平衡;2 盡管廢寢忘食地工作,但經營績效依然不能令老板/股東滿意課程收益:2 了解全面預算管理的特點,從戰略規劃的角度對預算重新定位2 ......
全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 深圳:2025年05月16日
人力資源從業3年以上,或薪酬從業1年以上均可參加;有意提升或掌握薪酬管理體系的人士;希望全面掌握薪酬管理的業務經理。課程大綱:第一章:薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內容2.薪酬經理工作角色與內容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數”(平均數、中位數)2.幾個&l......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
企業全面預算管理的重要性已不言而喻,它已經成為企業管理不可或缺的手段,從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程,更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具,一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管......
內部風險控制與預算管理 深圳:2025年06月13日
財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心,企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者,尤其是財務總監,必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業的運營風險;實施預算管理,確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統,具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年08月12日
第一講 績效文化1 組織/績效文化健康診斷(現場通過工具進行有效診斷)2 績效管理體系介紹? 一個系統? 四個維度? 五個作用力第二講 績效規劃彼得-德魯克說過:“建立目標是一種平衡:在企業成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡,在企業當前需要與長遠需要之間的平衡,在期望的結果與可用的資源之間的平衡。&rdq......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2025年06月20日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......