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流程審計高級實務(wù) 深圳:2025年06月20日
企業(yè)在流程建設(shè)過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業(yè)務(wù)運(yùn)營能力;* 流程文件和實際執(zhí)行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進(jìn)行評估,流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導(dǎo)入,可以實現(xiàn)以下價值:* 評估......
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 深圳:2025年07月10日
企業(yè)內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人有一定審計經(jīng)驗的內(nèi)審員流程診斷師和風(fēng)險管理師部門主管或經(jīng)理希望學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計的專業(yè)人士課程收益:引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險掌握業(yè)務(wù)流程審計方法提升業(yè)務(wù)流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課......
從構(gòu)建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
一、流程建設(shè)環(huán)境審計1.審計要素:領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識變革意識2.主要審計技術(shù)與方法:調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1.審計要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術(shù)與方法:......
基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險掌握業(yè)務(wù)流程審計方法提升業(yè)務(wù)流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內(nèi)容包括:如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)---實施審計前的思考何為業(yè)務(wù)流程審計審計的三種類型:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程......
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練系統(tǒng)訓(xùn)練 北京:2025年08月01日
此課程您將掌握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓(xùn)組織和課程開發(fā)!是國內(nèi)唯一一套將培訓(xùn)師的“理論”和“實操”完美結(jié)合的課程!參會對象各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者,人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、內(nèi)部顧問、講師等課程安排:一、培訓(xùn)導(dǎo)論1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的......
人才制勝:以績效為導(dǎo)向的團(tuán)隊人才建設(shè) 廣州:2025年06月07日
1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績效提升方面的角色和責(zé)任;2. 理解如何設(shè)定目標(biāo),使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性;3. 理解如何與下屬共同完成績效評估;4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋;5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講:高績效團(tuán)隊的過程管理1. 團(tuán)隊的內(nèi)涵2. 團(tuán)......