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應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳:2025年06月06日
當前,我國絕大多數企業都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業提供幾近苛刻的優惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產生了大量呆賬、壞賬,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業經營管理......
企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 深圳:2025年06月06日
董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等(老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳)課程大綱一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因......
信用控制與應收賬款管理 深圳:2025年06月09日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業應收賬款蘊含著哪些風險?企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業信......
應收賬款管理、信用風險控制與賬款催收實戰技巧 深圳:2025年06月21日
一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
學習標桿地產全價值鏈成本精細化管控實戰、暨剖析成本策劃促進部門協同大價值提升策略 深圳:2025年06月14日
第一部分:建立項目收益最大化成本策劃價值管理體系開篇思考:降本增利--學習標桿成本管理具體學什么?標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些?標桿地產成本策劃前置性管理是如何做到的?標桿地產如何成功實施成本策劃不均衡策略?標桿地產限額設計的成功做法及如何控制設計階段成本?如何在項目立項階段規劃項目的投入產出比,以較低的成本建造適......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2025年06月07日
卓越的經營戰略之所以失敗,其中一個原因在于它們沒有得到很好的執行。因為每個部門都有自己的語言,但這些部門對“全局”卻沒有統一的認識。如果這些部門不能相互理解,或是他們對管理層制定的戰略方向有不同的理解,那么這些部門所作努力的共同結果就可能達不到目標。因此,在企業各個部門之間建立聯系整體策略利益的......