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整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內(nèi)審員 深圳:2025年06月03日
隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求變化,越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方,比如:管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細(xì)但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人,管理體系運行的優(yōu)勢不僅不能很好的發(fā)揮,反而令人感到很多......
ISO9001:2015內(nèi)審員 深圳:2025年06月03日
第一部分:高層次整合結(jié)構(gòu)(HLS)一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過程方法風(fēng)險思維PDCA 循環(huán)第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析(Standard Briefing)三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析質(zhì)量管理原則運行控制組織情境分析風(fēng)險管理目標(biāo)策劃與績效評價變......
ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2025年06月11日
企業(yè)管理人員負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員組織內(nèi)建立或管理 ISO 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員為加深了解體系、計劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員有志于從事質(zhì)量管理工作的人員課程收益:熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立......
質(zhì)量管理體系(ISO9001_2015)主任審核員(IRCA認(rèn)可) 深圳:2025年06月16日
主導(dǎo)推行ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系的人員;組織內(nèi)部各部門骨干管理人員;希望掌握ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求并提升審核技巧的人員;需要開展審核員培訓(xùn)的講師;其他需要對組織ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核的人員。課程收益明確 ISO 9001:2015 審核的目標(biāo)和優(yōu)勢;策劃、執(zhí)行和跟蹤可增......
信用管理及賬款催收 上海:2025年06月23日
序言 企業(yè)信用管理及風(fēng)險防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風(fēng)險概述3、企業(yè)信用風(fēng)險管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風(fēng)險對企業(yè)的影響5、信用風(fēng)險的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2025年06月09日
第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學(xué)習(xí)模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......