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項目管理全過程實操與落地 深圳:2025年05月16日
系統性:項目全過程,項目啟動、項目計劃、項目控制、項目收尾、質量控制、風險管理、項目績效評估等。通用性:適用于非研發型的項目管理,如:通用項目管理、制造業項目管理……實戰性:簡單適用的管理工具與方法,避免復雜費解的理論;項目管理錄像演示有助于幫助學員理解項目管理理論;豐富的模版、Checkl......
研發項目管理高級實戰 深圳:2025年05月16日
糾正研發項目管理的認知,提升企業對項目管理專業化的設計能力;深入學習項目效率提升的深層次技巧;掌握項目組織設計和項目組合管理,獲得管道管理要領;掌握激勵項目成員,提升團隊士氣以及溝通的高級方法;通過實戰掌握項目計劃制定和項目監控的高級技能,并掌握項目管理十大管理域的技能;獲得研發項目管理的實用流程、工具、模板套件。培訓......
研發項目管理高級實戰演練 深圳:2025年05月16日
1.系統實用的內容:課程涵蓋研發項目全過程,十大領域、五大過程,但由于講師的實戰經驗豐富,課程重點明確,突出實戰,兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果!2.實戰與應用:課程提供簡單實用的管理工具與方法,豐富的模版、Checklist,有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。3.互動與答疑:互動式教學、案......
研發項目管理沙盤高級實戰 深圳:2025年05月16日
目前在項目管理領域有一些標準的項目管理辦法,比如美國PMI的PMBOK,對于提升企業的項目管理能力非常有用。但是比較通用化,難以和企業實際的業務流程、組織架構結合的很緊密。所以很多企業結合自身的項目運作環境和特點,借鑒項目管理領域的諸多優秀實踐,開發出一套本企業的項目管理方法或者流程。比較典型的有愛立信公司的PROPS......
現場問題發現與解決 深圳:2025年05月16日
醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等,醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現場;不能了解現場,就不能控制現場;不能控制現場,就不能改善現場;不能改善現場,就不能提高現場管理水平。而要實現精細化現場管理,必須將人裝入系統,只有......
物料優選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
系統掌握物料優選管理的方法,持續優化公司的物料體系。具體包括:物料選型與認證;物料體系持續優化;配套信息化建設。【參加對象】研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人;物控總監、物控經理、采購經理等;質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案......