深圳成本控制培訓公開課

采購實操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 深圳：2025年06月06日

采購總監(jiān)，采購經(jīng)理，供應(yīng)商管理人員，供應(yīng)鏈部門，質(zhì)量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標桿企業(yè)的采購理念與內(nèi)控體系標桿企業(yè)的采購理念與組織架構(gòu)標桿企業(yè)的采購內(nèi)控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構(gòu)成分析影響采購價格的主要因素供應(yīng)商的報價方式分析與我們的對策第三部分：物料的評估因素不同種類產(chǎn)品的評估因......

房地產(chǎn)成本管理3.0時代（財務(wù)視角 投資決策、項目設(shè)計、項目實施、項目結(jié)算）五大階段成本控制路徑及案例分析 深圳：2025年06月06日

第一部分：財務(wù)經(jīng)營視角的成本管理、案例分享及沙盤演練案例：合作項目成本關(guān)注點合作項目市政配套（大市政）工作交底表一、房地產(chǎn)經(jīng)營評價指標1、經(jīng)營規(guī)模評價體系2、投資價值評價體系3、財富創(chuàng)造能力（EVA）評價體系4、財務(wù)穩(wěn)健性評價體系二、與成本管理直接相關(guān)的指標1、盈利能力6大指標分析 2、盈利質(zhì)量3大指標分析3、償債能力......

物流成本控制與物流外包風險防范 深圳：2025年06月06日

第01部分、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)規(guī)劃物流流程一、認識現(xiàn)代物流管理的本質(zhì)1、物流業(yè)的當前的社會地位（1）物流是第三利潤的源泉（2）物流如何創(chuàng)造價值2、物流及現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素3、現(xiàn)代物流的起源與發(fā)展4、物流的分類5、現(xiàn)代物流管理6、現(xiàn)代物流管理發(fā)展的幾個重要階段7、現(xiàn)代物流管理的主要特征二、現(xiàn)代物流發(fā)展面臨......

物流成本控制與物流外包風險控制 深圳：2025年06月06日

第一部分、采購成本分析篇——洞悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)進行采購成本和價格分析一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)成本1、采購的本質(zhì)2、實現(xiàn)采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關(guān)鍵4、解讀對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)5、如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變二、采購人員必備的......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年07月17日

公司高層領(lǐng)導、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU課程大綱：第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關(guān)系6. PM......

全面薪酬體系設(shè)計：底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 北京：2025年08月01日

1、全面薪酬體系設(shè)計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形？ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......