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采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2025年06月28日
本課程幫助從學員認識采購的分類,采購與供應管理活動如何幫助企業增值,學員明白自己作為采購與供應團隊的一員,如何在日常工作中體現自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團隊在目前的采購環境下如何為公司的戰略與運營增值!如何進行采購過程的明細化與采購流程優化,采購如何管理好相應的利益相關部門,電子采購過程如何實現及其帶來的......
中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 深圳:2025年08月02日
第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---東營科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別......
盈利性OTEP模型從采購戰略到體系落地總裁班 深圳:2025年08月09日
第一部分:現代企業戰略采購管理制訂與方案一、多品種少批量環境下采購特點案例思考: 快反供應鏈與采購戰略供應鏈同步供應鏈是平的供應鏈變革關鍵ZARA、優衣庫、H&M精益供應鏈怎么構建?VUCA 時代的新常態工業 4.0市場需求發展是復雜且動態阿什比理論外部復雜與內部復雜面對 VUCA,每個人和組織的能力標準企業競......
采購戰略與供應商關系管理 廣州:2025年05月28日
“采購周期只要3個小時完成,但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球,因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天!其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭,企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求,是當今大多數企業的考驗。應......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2025年06月06日
在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面,因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果。可悲的是,我們還是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
培訓體系建立者-向培訓要績效 上海:2025年07月30日
第一天 9:00-12:00第一講 為何僅有培訓是不夠的?目的:明確傳統培訓方法的四大問題和影響培訓的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導入:你的組織中是如何應對這些問題的?Ø 學員自我介紹和期望描述Ø 課程原型圖、模塊介紹Ø 培訓目標陳述Ø 培訓......