深圳工作分析培訓公開課

組織設計與工作分析實務應用 上海：2025年06月06日

1. 組織結(jié)構設計介紹"1.1 組織結(jié)構的定義1.2 企業(yè)戰(zhàn)略對于組織結(jié)構設計的影響1.3 組織結(jié)構的類型介紹1.4 組織結(jié)構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內(nèi)容2.4工作分析的......

工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海：2025年07月18日

本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內(nèi)各種工作的職責要求，通過大量的方法論介紹，現(xiàn)場的實戰(zhàn)演練，以及實用的工具和模版，幫助學員將組織內(nèi)部的崗位進行梳理，并將其職責及要求顯性化和制度化，從而保證人力資源管理決策的正確有效，進而推動組織績效目標的全面實現(xiàn)。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言：人......

組織機構設計與工作分析 北京：2025年06月05日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構？組織架構設計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 深圳：2025年06月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、C......

KPI+PBC績效管理實戰(zhàn)訓練營 上海：2025年08月08日

以講師在華為期間親身經(jīng)歷的諸多案例及多年親自操作主持的績效管理項目中的成功經(jīng)驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、案例研討、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多方法和技巧。參會對象：績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員（最佳參會方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與）課程大綱：第一......