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生產(chǎn)車間管理實務(wù) 杭州:2025年08月02日
本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間,結(jié)合中國企業(yè)的特點并借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗進(jìn)行針對性設(shè)置,通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作,打下堅實的基礎(chǔ);2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力,并有意識強(qiáng)化和提升;4、 增強(qiáng)團(tuán)隊意識,......
生產(chǎn)車間管理實務(wù) 上海:2025年06月20日
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)課長、生產(chǎn)主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產(chǎn)車間管理的目標(biāo)1、以質(zhì)量為基準(zhǔn):要在日常工作中培訓(xùn)指導(dǎo)考核員工對材料及制作標(biāo)準(zhǔn)明確化,而不是停留在表面的質(zhì)量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業(yè)依據(jù)ISO體系的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核實施方法及結(jié)果,客訴件數(shù)成倍下降。2、......
生產(chǎn)效率提升與成本控制(標(biāo)桿參觀) 深圳:2025年05月16日
工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2......
精益生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC 深圳:2025年05月17日
第一講、精益PMC管理1. 精益生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)計劃有何區(qū)別?2. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3. 精益生產(chǎn)計劃的概要精益生產(chǎn)計劃的特點精益生產(chǎn)計劃的用途、種類精益生產(chǎn)計劃的內(nèi)容4. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、精益生產(chǎn)計劃制作要點1.生產(chǎn)負(fù)荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習(xí)2. ......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2025年05月27日
1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題;3、而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例;4、追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真......
病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 上海:2025年06月20日
準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲 裁口徑提升病假、三期管理的實務(wù)操作能力通過合法、合規(guī)的斱式去管理病假、三期相關(guān)問題, 控制用工法律風(fēng)險課程對象總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等 企業(yè)中高管課程大綱第一模塊三期女職工管理1、國家及地方最新政策法規(guī)法規(guī)政策對企業(yè)用工的影響各省市最新婚育假期待遇女職工&ldq......