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組織設計與組織流程再造 深圳:2025年05月17日
組織設計是戰略執行面對的首要問題。錢德勒說過,企業的成長主要取決于兩個變量,第一個變量是戰略,第二個就是組織架構,而且企業戰略決定組織架構,組織架構從屬于戰略。西蒙斯更是指出,組織架構既從屬于戰略,同時組織架構還會反過來影響企業未來的戰略設計。哈默第一次提出業務流程再造的思想,其提出該理論時,一再強調“再造......
流程管理——用流程取代制度 深圳:2025年05月28日
掌握流程管理的概念和流程管理是系統化提升組織能力的“唯一”方法;深入理解流程管理的思想與過程方法,對流程管理PDCA循環有深入的理解;掌握流程規劃、梳理、建設思路和方法,能熟練使用流程標準描述工具;對流程績效設定形成一定的認識,并能嘗試在實際業務流程中進行流程績效嘗試;掌握流程優化方法論,并對流......
內部審計實戰與技術方法創新 深圳:2025年05月29日
內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。為了進一步幫助內部審計人員提升業務實操能力,以適應新時期內部審計工作轉型升級需求,從實務工作中的痛點、難點出發,結合實際案例,有效提升內部審計相關人員的實務應對能力與業務操作能力。更好地進行管理和監督工作, 加強領導者對工作的管理,這對于......
向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 深圳:2025年05月29日
1.董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員3.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管4.企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人5.內控合規業務部門,信息化建設部門,推動企業“三重一大”......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2025年07月10日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程背景:VUCA時代企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為一個企業的供應鏈同競爭對手供應鏈之間的競爭,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年07月11日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務——用流程創造商業價值流程標準化和集成化——用流程復制成功去中間化——去除冗余的組織和......