深圳采購成本培訓公開課

全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳：2025年06月05日

采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規(guī)避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規(guī)避與成本縮減三、衡量采購成本節(jié)省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應商成本結構一、分析產......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 深圳：2025年06月06日

1、深度學習標桿企業(yè)先進的企業(yè)的采購理念與內控管理方式，對標自身找到改進方向；2、重點學習一套行之有效的采購成本分析方法，讓降本有跡可循；3、組織學會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本；4、掌握學習掌握供應商質量控制的常用方法，讓供應商管理變得有序；5、和中國最資深的采購專家學習供應商談判技巧，贏在溝通。培訓對象：采購總監(jiān)......

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2025年06月06日

第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本的雙維度材料管理的核心加工成本的構成三大費用稅金與利潤五、成本分析方法組合成本模型BOM......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 深圳：2025年06月07日

第一章采購管理概念采購目標采購管理工作職能和職責第二章采購控制系統(tǒng)采購策略事項采購作業(yè)流程及內容建立架構和制度-----依六種導向采購方法種類及實施適當采購數(shù)量辦法適當采購時間細則適當采購數(shù)量辦法采購價格影響采購價格的八大因素采購價格管理十大原則采購價格對采購人員壓力采購價格管制工具顯性的采購價格反應時機非顯性采購價格......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 深圳：2025年06月07日

1、房地產企業(yè)董事長、總經理、分管工程副總、總工程師、項目總經理等領導2、房地產企業(yè)工程總/工程經理、成本總監(jiān)/成本經理、現(xiàn)場工程主管等業(yè)務管理者課程大綱：第一天：保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產品定位不準？為何設計老變......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年07月11日

這是一次來自國內1000家以上大中型企業(yè)績效變革實踐輔導的絕對精華提煉！這是一道讓核心團隊100%堅決跟隨不斷造福客戶真正解放企業(yè)高管的智慧法門！這是一場累計管理咨詢合同額不低于5000萬的實戰(zhàn)考核系統(tǒng)落地思維的盛大洗禮！-------------------------------------------------......