深圳成本管控培訓(xùn)公開課

工廠成本管控與制造績(jī)效提升 深圳：2025年06月12日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤(rùn)及數(shù)字化回報(bào)財(cái)務(wù)管理新邏輯：成本是一種代價(jià)，應(yīng)該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購(gòu)價(jià)格是其他車廠的十倍？為什么說(shuō)微軟的發(fā)展不力是因?yàn)榭?jī)效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進(jìn)口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

房企利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 深圳：2025年06月28日

房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的巨大變化，原來(lái)剛需產(chǎn)品變成滯銷，產(chǎn)品走向2極化，或改善需求或極小化。產(chǎn)品力的提升不是簡(jiǎn)單的成本提升，而是對(duì)人性人心需求的進(jìn)一步發(fā)掘。從戶型平面、回家動(dòng)線、精裝空間利用，智慧健康等方面不斷迭代升級(jí)。課程將從產(chǎn)品資源分配（南向資源、層高資源、土地資源）等視角，和學(xué)員分享產(chǎn)品力提升的關(guān)鍵技術(shù)。基于品質(zhì)和效益雙......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年07月11日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師等。課程大綱：引誘：聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購(gòu)成本方案分析第一講：有關(guān)成本分析的“傳說(shuō)”一個(gè)話筒降本……供應(yīng)商成本表成本計(jì)算流程生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......

全面采購(gòu)成本管控與方法工具 深圳：2025年08月01日

知識(shí)講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬【課程大綱】一、采購(gòu)降本增效管理策略及方法工具1.理解績(jī)效2.策略制定及實(shí)施步驟3.不同階段不同維度的降本增效策略及實(shí)戰(zhàn)案例1）設(shè)計(jì)開發(fā)階段2）流程組織優(yōu)化維度3）采購(gòu)策略維度4）生產(chǎn)協(xié)同維度5）供應(yīng)商管理維度二、采購(gòu)成本分析辦法1.供應(yīng)市場(chǎng)分析—甲乙雙方市場(chǎng)......

結(jié)構(gòu)振動(dòng)、沖擊、碰撞強(qiáng)度、動(dòng)力優(yōu)化振動(dòng)疲勞計(jì)算與振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)?zāi)M 廣州：2025年06月05日

一、概述1、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的不同類型3、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)控制方程4、動(dòng)力計(jì)算基本概念和術(shù)語(yǔ)5、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)不同分析類型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類型3、結(jié)構(gòu)通用動(dòng)力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實(shí)例-1：彈簧振子系統(tǒng)振動(dòng)模態(tài)計(jì)算工程實(shí)例-2：......

銷售需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價(jià)值流分析方法2.學(xué)會(huì)庫(kù)存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型3.掌握降低庫(kù)存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段4.學(xué)會(huì)訂單與緊急訂單處理的技巧5.學(xué)會(huì)有效處理生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃6.學(xué)會(huì)縮短交貨期提高準(zhǔn)時(shí)交貨率參與對(duì)象:廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等課程大綱：一、運(yùn)作流程圖分析1．企業(yè)運(yùn)作流程簡(jiǎn)析2．價(jià)值流分析案......