深圳精益管理培訓公開課

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 深圳：2025年05月24日

模塊一：經濟下行 如何用精益管理提升效能？1.當前經濟環境下，對銷售、生產、供應鏈一體化管理的要求2.增值與非增值：企業成本分析與精益生產的關系3.什么是精益生產？4.精益屋的2大支柱：準時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有競爭力的精益管理架構和流程問題討論：把所有的精益工具都用上就代表實現精益化管理了嗎？實戰案例......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2025年06月21日

制造型企業生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業......

豐田精益管理與現場改善研修班 廣州：2025年05月22日

時間主題內容分享嘉賓第一天：豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享09:00-10:00巴士課堂會務組10:00-11:50參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地參觀豐田廣州工廠企業文化展廳摒棄傳統電瓶車參觀模式，步行參觀總裝車間操作現場，親眼見證廣汽豐田精益生產理念的貫徹，了解“自工序完結”、&......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州：2025年06月08日

1、耳聞不如一見：走進名企，觀摩標桿企業的管理與文化；2、領略前沿理念：體味新理念的精髓，學習先進管理方法；3、專家全程相伴：與高管面對面交流，傾聽專家實戰分享；4、促進學用結合：理論結合實踐，學以致用強化學習效果。培訓對象：各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2025年05月16日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......

問題分析與決策制定技巧 上海：2025年05月15日

職場人士中基層管理者培訓內容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......