深圳目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場PDCA目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2025年05月16日

工作動力 - 目標(biāo)在哪里 篇第一部分：目標(biāo)設(shè)定 與關(guān)鍵績效（KPI）決策轉(zhuǎn)化引論：先瞄準(zhǔn)再開槍1、目標(biāo)管理釋義與要點分析2、目標(biāo)管理的類型特點與管理角色定位3、目標(biāo)制定的基本要求與六大法則4、目標(biāo)制定的"黃金準(zhǔn)則"與現(xiàn)場實施5、設(shè)立與分解目標(biāo)的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標(biāo)7、......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 深圳：2025年05月22日

第一天：（9：0018:00）1、OKR核心思想與底層邏輯英特爾發(fā)明OKR的核心痛點和場景OKR與MBO的淵源OKR的定義與常見錯誤經(jīng)典案例剖解2、OKR方法論——OKR-C-TODO從OKR到TODO的核心拆解路徑團(tuán)建案例拆解演示方法論的應(yīng)用場景及技巧3、共創(chuàng)方法論——......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤：點時成金——時間與目標(biāo)管理 深圳：2025年06月11日

1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學(xué)員在一定的機(jī)制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學(xué)員參與度高；3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關(guān)系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉(zhuǎn)（3）時間不......

沙盤模擬：點時成金——時間與目標(biāo)管理 深圳：2025年06月11日

企業(yè)中高層管理者、后備干部、骨干員工等課程介紹時間與目標(biāo)管理，很多人覺得這是太普通、太簡單的課題了，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標(biāo)管理。不過，這個話題真的很“簡單”嗎？自問一下，你會計劃“緊急不重要、不重要不緊急”的事情嗎？列為計劃的，本就應(yīng)該......

人力資源學(xué)習(xí)系列—年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計與執(zhí)行 深圳：2025年07月09日

1、學(xué)習(xí)設(shè)計培訓(xùn)規(guī)劃戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方法；2、制定培訓(xùn)規(guī)劃、預(yù)算及計劃實例分析；3、掌握制定整體規(guī)劃圖的步驟與方法；邀請對象：企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員課程提綱：導(dǎo)讀：什么是培訓(xùn)規(guī)劃1、年度培訓(xùn)規(guī)劃的3大誤區(qū)2、年度培訓(xùn)規(guī)劃的5個步驟模塊一、調(diào)研學(xué)習(xí)需求1、復(fù)盤：今年的培訓(xùn)工作（1）目標(biāo)復(fù)盤（2）舉......

流程管理 北京：2025年06月20日

追求高成長的企業(yè)家和決策者集團(tuán)總部的運營、流程管理部門、IT或管理層成員關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者課程大綱：1、認(rèn)識流程及流程管理價值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價值案例分享您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推......