深圳零缺陷培訓公開課

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳：2025年05月29日

1.從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入，使學員所學知識系統(tǒng)性更強2.通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性3.通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能4.全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)5.明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢6.結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......

提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳：2025年06月06日

①深刻理解零缺陷的內(nèi)涵，提升質(zhì)量意識，塑造工匠精神②掌握零缺陷文化的系統(tǒng)導入方法③學會系統(tǒng)導入零缺陷管理系統(tǒng)④掌握系統(tǒng)短板的改善方法⑤建立基于數(shù)量、質(zhì)量、速度、成本的系統(tǒng)競爭優(yōu)勢通過提升管理降低成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益課程對象高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導入零缺陷管理......

零缺陷品質(zhì)源流管理技術(shù) 深圳：2025年06月07日

企業(yè)管理決策高層管理人員；品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，質(zhì)量部長\質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師；設(shè)計、技術(shù)、制造、工程、市場部門相關(guān)中高層管理人員；采購決策管理相關(guān)管理人員、SQM；現(xiàn)場改善負責人及骨干成員課程大綱一、零缺陷的質(zhì)量：質(zhì)量定義與質(zhì)量意識從小q到大Q：從零缺陷的思想和起源來明辨品質(zhì)，提升質(zhì)量意識，塑造......

“零缺陷”質(zhì)量管理和解決方案 深圳：2025年06月07日

通過二天的培訓和討論，將達成如下目標：1） 改變學員對待工作質(zhì)量的標準-----不是“差不多就好”，而是“零缺陷”；2） 理解“零缺陷”質(zhì)量管理的本質(zhì)----基于以顧客需求為出發(fā)點，通過對經(jīng)營各環(huán)節(jié)各層面的全過程全方位管理，保證各環(huán)節(jié)各層面各要素的......

向華為學習：研發(fā)團隊管理 深圳：2025年06月11日

并行工程環(huán)境下的跨部門團隊運作，被譽為世界級的研發(fā)團隊管理標桿。它為研發(fā)團隊組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而，如何運用這一世界級團隊管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團隊？如何對團隊生命周期不同階段實施管理？如何考核團隊......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年07月16日

一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......