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《如何構建高效的研發體系》——IPD(集成產品開發)體系精講 深圳:2025年05月16日
企業創新過程中,常常出現面臨研發閉門造車、技術創新缺乏有效途徑,知識積累嚴重依賴個人、研發效率低、產品缺乏市場競爭力、研發人才忙于“救火”,難以實現長期有效的產品規劃,等等一系列問題。那么,如何才能解決這一系列難題?如何才能構建一套高效的研發管理體系呢?以IBM、華為、飛利浦等公司為代表的、在產......
從機會點到商業變現:IPD原理與設計精要 深圳:2025年05月16日
很多企業的產品研發都面臨著類似的問題和困惑——研發閉門造車,市場需求不準確,規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低,或推到市場后競爭力不強。知識和技術積累主要依賴員工個人,研發資源不足,產品缺乏市場導向和競爭力,面對激烈的市場競爭如何提升產品研發效率等等問題!其實,在引入IPD體系之前,華為也面臨......
基于IPD的研發項目管理實務 深圳:2025年06月06日
21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場,企業之間的競爭,就是產品之間的競爭。但產品開發與管理是極具挑戰性的一項工作:一個成功產品的開發管理是個復雜系統工程,不僅需要內部眾多資源的協作,還需要外部客戶的“共創”。包括的內容:組合管理,市場定位,市場需求分析、內部需求分析、成本管理、新技術研究、測......
IPD(集成產品開發) 深圳:2025年06月06日
集成產品開發(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產品周期優化法)等研發管理模式的基礎上,經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內,華為從1998年開始率先引進......
風險導向內部審計實務 上海:2025年07月10日
第 1 天一、新時期內部價值提升之道1、內部審計師使命與角色定位2、內部審計師價值創造之道-戰略目標達成——管理變革、業務流程改進、內部咨詢-強化風險管理——風險管理框架、合規監察、風險防范二、風險導向審計的計劃與實施1、風險導向審計的靈魂——風險......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 深圳:2025年07月10日
第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所面臨的關鍵問題☆ 問題討論:人力資本與財務資本的速度之爭?究竟什么才......