深圳新任經理培訓公開課

新任經理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳：2025年05月15日

新上任主管、經理，部門經理/主管，職能經理，技術經理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）【課程大綱】一、中層管理者如何定位角色與職責？1.管理的定義與管理的本質2.管理價值觀：管理以何為重？3.角色本質：是自由發揮還是按劇本出演？4.角色轉換：從臺前到幕后的N種轉換5.行為......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 深圳：2025年05月17日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

新任經理全面管理技能提升訓練 深圳：2025年06月21日

第一部分 新任經理人如何管理自己？第一章 新崗位和原來有什么不同1.從專業走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態度與意識4.管理者的任務5.管理者應具備的技能第二章 新任管理者必學的兩種武器1.管理者的時間管理時間分析：我的時間用的有效嗎？時間管理的四個象限時間管理策略中層管理者如何識別工作輕重緩......

管理賦能：新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2025年06月26日

第一天管理角色認知與高效能目標執行力（A單元）第一講 管理認知與角色認知1.如何正確理解管理？管理是什么：把握管理的本質管理的目的和手段，時刻不忘初心5類管理活動的內涵解讀管理價值觀：管理以什么為重？2.企業管理的基石原則家文化與制度文化：哪個更基礎？人性化與人性管理：如何區別？幸福還是成功：哪個優先？公平還是效率：矛......

SPC統計過程控制高級研修班 廣州：2025年05月16日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法授課對象：企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 深圳：2025年07月10日

項目經理/總監、項目管理團隊、職能部門經理/總監、骨干員工/儲備干部等課程大綱：第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項......