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PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 深圳:2025年06月06日
1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理培訓對象:銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......
生產計劃、物料控制PMC實戰訓練 深圳:2025年06月07日
PMC主管、經理、生產副總、生產主管、倉庫、采購、生管、物控、計劃員、財務管理員課程收益:生產計劃和物料控制是生產型企業物流管理的核心環節,PMC實務培訓課程因此成為生產型企業運作管理的核心課程之一。通過該課程的培訓,學員將掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構,生產與物料計劃控制的有效方法,物料需求......
PMC柔性生產計劃與物料控制 深圳:2025年06月07日
(一)提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應客戶需求的柔性協作思維(三)掌握提高需求預測準確率的方法(四)掌握S&OP會議(五)學會PMC柔性生產體系與工具(六)掌握優化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應商的準時供貨能力。(八)提高跨部門協作與溝通能力培訓對象企業高層、銷售、供應鏈、計劃、運......
彈性PMC柔性生產計劃與物料需求控制 深圳:2025年06月13日
▲ 學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法▲ 建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本▲ 掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合▲ 掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法▲ 掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧▲ 了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法▲ 銷售預測......
企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 北京:2025年06月06日
一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新面臨的最大問題-人的問題識別變革風險-減少變革的破壞性營造流程革新的緊迫感和必要性流程體系能力提升的宏觀規劃--從職能型組織到流程型組織二、流程體系規劃-以戰略和客戶為中心的價值創造系統組建流程規劃團隊戰略與商......
6D計件型薪酬設計——基層員工薪酬福利設計特訓營 深圳:2025年06月06日
當下人力資源已是稀缺資源,如何滿足企業的人力需求成為人力資源管理者迫在眉睫的難題。然而薪酬設計問題沒有解決,必然導致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。在眾多的實證案例中,我們了解到占據員工多數的工人,其薪酬體系,并沒有得到應有的重視,科學性合理性不強。通過薪酬設計來提升員工的工作效率方面往往非常缺乏,更多的企業采取的......