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裝配式建筑(設計、成本、生產、施工、防滲漏)五大關鍵節點操作及實戰案例解析 南寧:2025年06月06日
1、了解標桿企業建造體系打造方法,減少項目管理的風險點把控;2、掌握標桿項目的技術體系及適用類型,少走彎路;3、了解行業發展的現狀,找準實操的切入點,提升產品品質及工程技術;4、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點,借鑒標桿做法;5、從施工等多個維度,提出工業化項目操盤模型及重要管控停歇點;6、通過研究標桿企業的管理......
“國土空間規劃編制崗位能力提升”專題培訓認證 南寧:2025年06月06日
國土空間規劃是國家空間發展的指南、可持續發展的空間藍圖,是各類開發保護建設活動的基本依據,形成“一本規劃、一張藍圖”,建立統一的編制審批體系、實施監督體系、法規政策體系和技術標準體系,構建統一的基礎信息平臺,形成全國國土空間開發保護“一張圖”,實現國土空間開發保護更高質量......
房地產項目開發精細化管控與風險防范:破解項目拿地、規劃設計、報批報建、招采、工程施工等各環節操作難點 南寧:2025年06月07日
房地產開發是典型的以項目為盈利模式的產業,其管理基礎也恰恰是以項目為管理模式。在激烈的競爭環境下,房地產管理者要滿足公司不斷加快的發展需要和越來越嚴苛的項目目標優化要求,必須努力完成創新思維、創新管理、快速提升管理效率并實現項目收益最大化。從這個意義上說,項目管理始終是我們地產公司及每一個項目管理者的專業必修課。此次培......
建設項目“危大”工程安全管理與工程質量責任體系建設與風險防范實戰培訓 南寧:2025年06月07日
各建設工程質量安全監督主管領導和有關人員;各建設單位、施工單位主要安全負責人;各公司技術、安全、法務、相關部門負責人員、專職安全生產管理人員;監理單位項目總監和安全監理工程師;各房地產開發企業、建筑機械租賃、安拆單位質量安全技術負責人及項目負責人;設計院總工程師;院技術、安全、法務負責人等。【培訓內容】一、相關政策解讀......
非公取地:土地一二級聯動開發與收并購專篇 南寧:2025年07月12日
1、房地產開發公司董事長、總經理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設計副總、營銷副總2、前期/拓展部門負責人、投資部門負責人、策劃部門負責人、設計部門負責人、營銷部門負責人以及前期、拓展、投資、策劃、設計、營銷等部門精英從業者課程大綱第一部分:一級開發機遇與發展現狀Part 01:土地一級開發與城鎮化的發展歷史1、......
房地產工程計劃、質量與現場施工精細化管控 南寧:2025年07月12日
房地產企業、建筑公司、監理公司:董事長、總裁,總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術相關人員。課程大綱核心一:房地產管理系統一、房地產管理系統1、組織管控系統的構成2、項目運營系統的構成3、供應鏈外包管理系統的構成4、影響工程管理目標的環節及要素分析二、房地產組織架構管理1、架構解析2、架構管理的核心要素......
標桿房企精裝修項目全過程管控九大要點及案例解析 南寧:2025年07月26日
第一單元:設計篇第一部分:成本意識的建立1、成本控制從設計開始2、建筑優化與成本的關系3、材料選擇與成本的關系4、目標成本控制體系如何建立?5、施工階段成本控制要點6、成本意識的建立第二部分:建筑優化要點及案例分析1、結構標高的預留工作2、室內隔墻的要求3、外窗的設計要求4、護窗欄桿的設計要求5、墻梁孔洞預留要求6、建......
全過程工程咨詢服務實戰培訓班 南寧:2025年08月01日
實施全過程工程咨詢服務是建設領域高質量發展的重大舉措,是創新驅動條件下建設咨詢服務快速轉型的必由之路。近年來,全國范圍內全過程工程咨詢服務正如火如荼開展,各地積累了若干良好做法和豐富實踐經驗,但同時也暴露出了諸多問題。當前,各級政府機關、企事業單位、項目法人及勘察、設計、施工總承包、監理等參建單位應加深對全過程工程咨詢......
項目管理培訓內訓課程
培訓項目管理與年度計劃制訂 主講:高老師
年底是企業開始制訂來年培訓計劃的時刻。年度培訓計劃的制訂對于培訓管理者來說就是一項十分重要的項目工作。同時,培訓管理者的工作多是以項目形式展開的,并且不得不在工作中面對接連不斷出現的各種項目的持續挑戰。作為培訓管理者,您是不是也經常在培訓工作中面臨著同樣的困擾:?什么是培訓項目管理?為什么需要對培訓實施項目管理??如何......
建設工程造價管控培訓 主講:李老師
第一章:施工現場如何控價第二章:基于司法解釋二的合同風險及對策第三章:招投標階段造價控制重點1)招投標概述2)招標文件3)招標控制價的編制4)工程量清單招投標特點5)招投標階段工程造價控制的重點6)招標文件編制工作中應注意的問題7)重視詢標工作,合理低價中標8)對投標報價進行清標第四章:建設工程款結算控制1.工程價款結......
物業項目風險管控與物業服務收費觸點管理 主講:岳老師
1.各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、經理助理、項目經理、管理處主任、行政綜合部經理、人力資源部經理、品質管理部經理、市場拓展部經理、客服部經理等物業中高層管理人員及有培養價值的優秀員工等。2.企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。3.房地產開發、經營及代理物業租售方......