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現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 貴陽:2025年08月01日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......
地產三高模式退潮后的房企工程質量管理、品質提升及施工現場管理中的疑難雜癥解析 佛山:2025年06月04日
一、地產行業項目品質管控的現狀與挑戰剖析1.1 為何近兩年標桿房企都開始強調“項目工程品質精細化管理”?1.2 走出地產項目工程“精細化管理”的認知誤區1.3 決定品質精細化管理成敗的關鍵因素--”品質文化的土壤“培育1.4 建設單位質量首要責任制......
零缺陷質量與TQM全面質理管理 佛山:2025年06月07日
全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策揭露企業在質量管理工作中存在種種問題,給出行之有效的改善辦法通過知名公司8D活動全程展示,讓學員更直觀地進行學習培訓對象公司高層管理、生產管理人員、質量管理人員、其它影......
全面品質管理(TQM) 佛山:2025年06月13日
研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......
全面品質管理實務 佛山:2025年06月21日
品質是企業的生命、服務是企業的壽命!企業要發展,品質是保證,如何提高產品品質,不斷滿足客戶對產品的多元化要求,是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量,持續地為下一工序提供合格的產品,就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
六西格瑪應用實務 佛山:2025年08月09日
六西格瑪是起源于摩托羅拉公司、在通用電氣獲得巨大發展并被世界80%的500強企業所采用的追求卓越的系統的解決問題方法,六西格瑪管理是一項以客戶為中心、以數據為基礎,以追求幾乎完美無暇為目標的管理理念。其核心是通過一套以統計科學為依據的數據分析,測量問題,分析原因,改進優化和控制效果,使企業在運作能力方面達到最佳境界。因......
質量成本管理實戰訓練 廣州:2025年05月19日
一、質量管理基本原則克勞士比“經典的質量改進的14個步驟”SMART原則PDCA循環-4個階段8個步驟舊的質量觀與新的質量觀對比舊的關于成本與質量關系的假設二、質量成本的概念質量成本管理的意義質量成本的功能質量管理體系評價的方法和指標直接質量成本間接質量成本失誤成本舉例一種關于質量成本的新觀點如......
統計過程控制SPC實戰訓練 廣州:2025年05月19日
本課程時長為1天。為達成預防之目的,IATF 16949:2016質量體系標準中明確要求組織必須掌握及理解SPC的基本概念,如變差、穩定、過程能力、過度調整等,并能在組織有效應用SPC。這一天的培訓課程通過小組活動和學員親自參與來展開對SPC的學習。學員能夠確定SPC在過程控制中成為一項預防工具的益處,以及獲得SPC應......
質量管理培訓內訓課程
品質工程師(QE)專業技能提升 主講:宋老師
品質工程(QE)人員、品質保證(QA)和品質控制(QC)人員、企業中高層管理人員課程目標:1、了解品質工程的職能、作用2、掌握品質工程基本管理技能,提升品質水平課程大綱:一、QE與品質管理發展的關聯簡介二、QE工作質量對公司品質控制水平的影響三、QE人選的素質要求與職能界定四、發揮QE的有效功能與作用1.質量體系中QE......
《向管理要效益 QCC品管圈改善》 主講:柳老師
工業發展的今天,不少企業都已經取得了不菲的業績,但從訓練員工邏輯思考的能力以及調動員工參與企業管理方面,卻沒有太多的進展,因為我們的企業在多年的發展過程中重視了“財”的追求,而忽視了“材”的育成——?您相信嗎?不少人還不知道5個為什么?您知道嗎?很......
質量管理從平凡到卓越 主講:徐老師
第一章 實現質量卓越績效還有多遠1.為什么質量管理很難有卓越的績效2.實現卓越質量管理有哪些具體要求,具備嗎3.質量管理過程中常常碰到哪些困境【提問互動】你認為制約成為卓越的因素是什么第二章 質量卓越績效能力提升及實戰應用1.品質卓越績效工作技能提升及實戰應用1)品質意識及品質體系管理實戰應用A.如何引導團隊導入正確的......