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生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班(PMC) 南寧:2025年08月09日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產總監(jiān)、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統(tǒng) 海口:2025年07月10日
挑戰(zhàn):智能制造對生產計劃帶來的轉變正確理解智能制造:首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進路線智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運營與服務端到端網絡化、定制化對計劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標:數據+算法驅動生產計劃管理的挑戰(zhàn):數據的海量與時效趨勢:基于大數據的動態(tài)生產計劃排程是必然補課大數據與計劃體系的若干主題體系:生產計......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 貴陽:2025年07月30日
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......
生產計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2025年06月21日
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
生產計劃與物料控制(2天) 廣州:2025年05月20日
開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規(guī)則第一模塊:PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊:企業(yè)發(fā)展與生產計劃概述(120 分鐘)1. 生產型企業(yè)市場和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢客戶需......
卓越PMC:敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年05月23日
第一章:怪不得PMC部門不受重視,是因為您不懂PMC有什么價值1.PMC都面臨哪些問題點2.工廠為何有三“M”現(xiàn)象3.PMC的定義,職能職責與角色的定位4.斬斷擾亂秩序的“三只手”和“五個約束”5.PMC精益管理屋如何搭建6.PMC部門工作流程圖的......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州:2025年05月29日
總經理、廠長,供應鏈、PMC團隊,采購、生產、銷售職能負責人課程提綱:一、精益供應鏈設計:制造業(yè)轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭:制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產方式的失效:多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精:手藝人量產化(Main Producti......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 廣州:2025年06月06日
總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產管理、IT,物流倉儲,工藝部PIE等部門人員。課程大綱:課程導入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產能負荷分析對策,生產車間的進度......
生產計劃培訓內訓課程
需求計劃、交付管理及庫存控制---集成供應鏈(ISC)系列課程(3) 主講:周老師
公司管理層、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程風格:從降本增效的角度出發(fā),對標學習世界級供應鏈管理體系。使學員在對標學習中清晰自我定位、學會分析問題、找到差距、確定七寸、制定供應鏈降本增效的改進路標及解決方案。課程方式:系統(tǒng)講解+案例講解+分組研討+問答互動+模擬練習+提煉總結等多種方式結合。課程大綱第一部分:供......
2024年政府工作報告兩會解讀—— 以新質生產力構建新時代 主講:李老師
2024年3月5日,第十四屆全國人民代表大會第2次會議在京召開,國務院總理李強首次作政府工作報告。政府工作報告是每年兩會的重頭戲,會對未來一年的宏觀經濟及政策走向定調;而今年是中華人民共和國成立75周年,又是政府換屆的第2年。歷來5年規(guī)劃的第2年都是實現(xiàn)目標任務的攻堅關鍵之年,所以更是備受矚目。本次政府工作報告依舊是1......
SHE體系與生產流程融合實踐 主講:付老師
了解國內外醫(yī)藥企業(yè)SHE管理體系的差異及發(fā)展趨勢。掌握SHE管理體系的核心要素及構建方法。能夠將SHE體系運用于實際生產流程之中,并推動跨部門協(xié)同。熟悉醫(yī)藥企業(yè)常用的SHE風險評估工具及其應用場景。通過案例分析和實操演練,提升學員解決實際問題的能力。【課程特色】教練式、場景化、案例化:引導學員思考,深入探討和分享。圍繞......
企業(yè)管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓業(yè)工作,陸續(xù)從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...