南寧內部控制培訓公開課

國有企業合規管理體系建設暨數字化時代下風險、內控、合規、法務一體化管理操作實務專題研修班 南寧：2025年05月27日

強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。《中央企業合規管理辦法》的發布為各單位建立健全合規管理體系提供了指引和方向，各單位應以《辦法》實施為契機，進一步建立健全風險、內控、合規、法律一體化管理體系，構建資源整合、有效協同、良性循環的風險防控長效機制，確保企業風控合規信息化與企業經營管理信息化建設同步，充......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 南寧：2025年05月27日

各單位主管領導、副總經理、董（監）事辦公室、總法律顧問、法務部、法務合規部、法務審計部、紀檢審計部、監察審計部、企管部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、財務部、綜合部、內審總監/經理等相關人員。培訓內容第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 南寧：2025年05月27日

各國有企事業單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、審計監察部、紀檢審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱：一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法......

經濟體制改革培字21號社會穩定風險評估 南寧：2025年06月04日

（一）最新穩評政策解讀與行業形勢分析1、十九大后社會穩定面臨的新形勢與新要求；2、新時代社會穩定風險評估與管理的規范要求及支撐性法規；3、穩評主管機構劃分及各級行政審批流程；4、我國社會矛盾與沖突的現狀與特點及“大穩評”；5、穩評咨詢收費標準、暫行規定及部分地區收費指導意見；6、穩評工作中&ld......

內部控制制度與風險管理培訓班 南寧：2025年06月09日

⑴企業內部控制理論與法規綜述；⑵內控制度的規范和指引；⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內控框架性要求；⑸建立企業內部控制的流程；⑹內控環境建設；⑺企業設計內部控制的風險控制；⑻內部控制的評價；⑼企業風險類別及其風險評估；⑽構建企業風險管理的關鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 南寧：2025年06月23日

（一）貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題（二）最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解析2.《中國共產黨巡視工作條例》（2024 年）理解與適用解析3.《紀檢監察機關準確運用“四種形態”實施辦法（試行）》（三）紀檢監察監督工作創新與監督效能提升......

內部控制與風險管理高級培訓班 南寧：2025年07月07日

企業總經理、內控總監、運營總監、監察/審計/財務/人力資源/質量安全負責人；企業高層、總會計師、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理等企業財務負責人，審計師、會計師、評估師、經濟師、工程師及企業管理人員；各行政、企事業單位、社會團體、合資、民營等企業和各單位從事內部審計工作的人員。課程內容（一）內部控制相關基礎知識⑴......

國有企業合規管理與全流程風險管控實務 南寧：2025年08月04日

第一部分:數字化時代企業合規管控實務一、戰略層面:依法治企，合規運營全面分析(一)《中央企業合規管理辦法》及相關規范性文件解讀及趨勢(二)企業合規、內控和風險防范的戰略意義(三)企業合規體系構建1.企業合規義務體系建設范圍2.合規義務體系建設制定的方案如何落地3.合規義務體系建設環境掃描、業務事項梳理及體系管理架構優化......

內部控制培訓內訓課程

確保業務順暢才是內部控制體系建設的首要目標 主講：段老師

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務過的知名企業管理及資本運作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。邏輯縝密——主講老師強調：除科學和藝術外，其他領域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。生動有趣——讓你聽課時永不拋......

《民法典》背景下銀行柜面業務法律風險識別與防范 主講：杜老師

近年來，全國發生多起銀行業金融機構與客戶糾紛事件，暴露出部分銀行營業機構存在內部控制不嚴，管理不到位的問題。《民法典》于2021年正式實行，對銀行各方面業務產生了重大影響。監管部門提出了內控體系建 “三道防線”建設（思想防線.制度防線.監督防線）、柜面業務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監控、......

讓企業基業長青的管理能力-流程管理 主講：丁老師

掌握流程設計實操的七個步驟系統化掌握流程優化的八個技巧系統化了解選擇優化目標流程的五個工具掌握提升流程力的管理循環了解流程管理的常態化措施了解流程架構的四級分層系統化了解流程建設是構建企業競爭力的關鍵激發了從職能型組織向流程型組織轉化的意識【課程對象】企業中高層管理者、行政/HR負責人、總監、事業部總經理、流程負責人、......

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