南寧溝通技巧培訓公開課

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

PDP （PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS）是一種思維模式和行為模式的分析系統，是一個旨在認識和管理“人才”的系統。主要運用于企業內部的人才評估、團隊配置與優化、員工狀態管理、績效預測與促導、高管招聘選撥等方面，是一項圍繞人才績效提升的世界領先的企業管理方法。該......

演說制勝—商務演講八項實戰技能提升 貴陽：2025年06月07日

第一部分 開啟發現之旅一、一棵樹的啟示二、能力提升的四個階段三、成功學習的秘訣：“六到輪回”四、商務演說常見的八大癥狀1、關公式臉紅忐忑； 2、雕像式巋然不動3、催眠式波瀾不驚； 4、八哥式重復羅嗦；5、漂移式無章可循； 6、念經式照本宣科；7、干癟式蒼白寡味 8、霸王式唯我獨尊五、有效提高商務......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2025年06月21日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 貴陽：2025年07月11日

把握客戶心理，掌握針對不同行為類型客戶的應對策略；通過對客戶心理層面的分析，了解實現高品質客戶溝通的方法與技巧；探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講：心到則道，思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求？2.什么是真正......

組織管理之深層次溝通—總裁班 貴陽：2025年07月17日

本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創建綠城管理集團企業大學、創建瑞士SGS集團中國區領導者梯隊培養體系、創建安利（中國）中高層領導者加......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2025年06月07日

第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內涵1、管理溝通是組織運營的發動機2、組織溝通網絡對組織效能的影響二、溝通力是管理者的核心能力1、收獲成功的人際關系2、獲取個人成長的資源3、提升在組織中的影響力三、人際溝通的發生模式1、誰應該承擔溝通主要的責任2、被管理者誤讀的人際溝通3、溝通是工具、方法還是哲學？4、......

性格分析在職業發展中的應用 佛山：2025年06月14日

性格，深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問題的方式、決策的動機、工作中的行事風格，乃至人際交往中的習慣與喜好。性格類型的多樣性和由此導致的不同個體之間行為模式的差異，使我們在工作中表現出獨特的優勢和局限。如何深入人性的本質了解自己的優勢和潛在的發展前景，突破局限并且拓展天生缺少的力量，是我們實現自我管理、自我發展以及自......

DeepSeek賦能演講力-用AI十倍效率打造高效商務演講與工作匯報 佛山：2025年07月04日

縱有宏圖大略，也需表達得宜！演講匯報是企業級的任務和挑戰。企業和個人需要透過工作匯報、商務演講、營銷提案、產品路演、解決方案匯報來推動決策，達成溝通。精彩的演講匯報能幫助公司塑造品牌形象、贏得商機，還可以幫助個人高效溝通和塑造個人魅力！本課程適用場景：1、面向高層總結匯報、方案匯報和溝通說服2、向客戶做產品演示、方案呈......

溝通技巧培訓內訓課程

非暴力溝通課程 主講：薛老師

企業中高層管理者，所有員工。【課程大綱】第一部分：非暴力溝通的內涵一、溝通的重要性及目的1、控制成員行為案例：蘇州酒店2、激勵員工改善績效案例：汶川地震3、表達情感案例：安利 黑手黨4、流通信息案例：日本企業的工作交流二、非暴力溝通1、非暴力溝通發展簡史2、非暴力溝通基本方法3、視頻播放:父親和女兒關于專業的討論4、小......

公眾表達與演講技巧 之一 有話敢說 主講：王老師

企業中高層管理人員、公務員、公眾人物、市場營銷、銷售精英、業務經理、具有演講需求的人士。【課程大綱】第一講： 克服緊張 建立自信通過對體態、目光、手勢、眼神、表情的訓練，給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內，用體態語言的魅力，達成與觀眾相互信任與賞識的內在評價。一、演講訓練從為什么演講......

跨部門溝通與協作技能訓練營 主講：甘老師

掌握基礎溝通要領，有效避開跨部門溝通中的常見禁忌。掌握專業的溝通整合思維，提升不同部門溝通對象對于內容的接受度。結合性格分析工具，掌握針對不同性格人群的差異化溝通能力。具備雙贏的底層思維，合理應對來自跨部門溝通中的異議與不同觀點，有效化解職場矛盾。掌握溝通博弈的三大思維工具-利益之爭、舉一反三和第三選擇，提高部門間達成......

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