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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南寧:2025年07月23日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 南寧:2025年08月14日
本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則,采用互動討論和模擬演練等培訓手段,讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”,從嚴謹和專業的角度,通過了解和掌握招聘管理技術,真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績......
高效招聘精準面試實戰班 貴陽:2025年06月06日
? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內,降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象:企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是......
有效招聘與面試技巧——如何實現精準招人與識人 貴陽:2025年06月07日
企業高層管理者、HR及各部門經理、以及招聘執行人員等。【課程大綱】第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高1、80、90員工的變化2、如何計算離職率3、如何使離職率達到合理水平第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班 貴陽:2025年08月06日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;培訓內容第一部分 招聘引言一、“按圖索驥......
BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 佛山:2025年05月29日
一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢及影響因素分析2.以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別3.素質及素質模型介紹1)素質概念的誕生2)素質的發展與演進3)短片欣賞及研討4)素質的分類和構成5)練習:素質識別、“非常勿擾”6)素質模型的內涵與應用7)案例:優秀企業素質模型實踐:萬科......
關健人才選拔-高效招聘實務及模版應用 佛山:2025年06月13日
新形勢下各行業員工流失率加大,招聘工作量加大社會環境、行業環境日新月異,對管理者招聘技能要求更高招聘技能方面更需要全方面的新技術手段補充招聘人員如果不夠專業影響招聘效能、也影響雇主品牌當前各企業招聘崗位常見壓力大,有情緒態勢需要在培養新技能的同時給招聘人員信心和方法,強化其主動性、積極性培訓收益:1、掌握新時代下、高效......
校園招聘新攻略與雇主品牌 廣州:2025年06月06日
● 了解雇主品牌的建設和校園招聘結合點;● 掌握校園招聘的規劃實施破解校園招聘的疑難雜癥;● 校園招聘標準化面試--行為面試技術;● 后校園招聘時代—培養體系。課程對象HR招聘經理、人力資源部門主管、HRBP;業務管理者課程大綱第一講:校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校......
招聘技巧培訓內訓課程
金牌面試官——營銷化招聘與模塊化面試 主講:王老師
企業與人才的關系已經進入了一個新時代,當今中國的求職者具有極高的機會與財富安全感,不能再以居高臨下的心態來思考與設計招聘面試,之前大部分的工具、方法、流程都是在單向審視的角度來設計的,沒有真正意義上轉變心態與思維,而我們面臨的這一切問題的根源就在于此,出現了“工具越多越招不到人才”的囧境。當下的......
新生代精準增員·特訓營 主講:張老師
什么是新生代,“新”指的是招募對象的年齡跨度:80到90(黃金10年,當前家庭結構里面的核心人群),他們有一定的保險意識和壽險保障,“生”是指這一代招募對象有思想、有朝氣、有活力;“代”是指又是一個新的10年,又是一代保險新人。 為什么要增新生代:......
精準識人金牌面試官招聘技巧 主講:張老師
豐富互聯網大廠管理實戰經驗與案例分享,提供落地實操工具,分步驟詳細講解;超多互動與情境演練,激發學員主動參與及思考,促進知識的學習與內化,課堂氣氛活躍?!菊n程對象】本課程適用于需要參與面試的業務部門各級管理者(非人力資源部門)【課程大綱】第一單元:面試的重要性1.討論:管理者面試常遇挑戰2.面試的重要性3.常見面試流程......