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一流員工,一流企業 南寧:2025年06月07日
一、企業對員工的重要性二、為什么要成為企業一流的員工1、生命啟示:危機感與執著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考:人生經營的危機與陷阱3、現實昭示:人生的責任與使命分析4、把握真諦:一流的員工、一流的人生三、如何成為企業一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工—&mdas......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 南寧:2025年07月09日
隨著信息社會的到來,人力資本的重要性提高,企業培訓管理作為經營人力資本的重要手段而倍受企業重視。有人甚至認為,21世紀的企業競爭是一場技能戰爭,打贏這場戰爭在很大程度上要靠培訓。對于企業而言,培訓是加強企業知識的沉淀、管理、傳播和創新,增強企業核心競爭力,提高企業生產力與工作效率,增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業......
TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 南寧:2025年07月10日
第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力2、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)3、分析:講師的四種風格4、視頻賞析:培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)2、視頻賞析—&m......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧:2025年07月12日
1、基于組織戰略目標,洞察業務場景下的培訓機會點;2、聚焦核心業務動作,找到關鍵崗位的關鍵績效行為;3、判斷關鍵崗位員工所處的階段,聚焦賦能關鍵時刻;4、運用4個設計要素,打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南寧:2025年07月16日
● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調研1、電話調研組織最高領導者2、電子問卷調研所有參訓者1、課前明確定義組織年度關鍵目標2、通過調研了解組織當責文化現狀課中促動1、講授《當責⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關鍵目標研討1、學員能脫口而出當責踐行......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 南寧:2025年07月18日
1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服緊張情緒* 語言的運用* 聲調的運用* 形體語言4. 培訓師的控場......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 桂林:2025年08月04日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節:培訓管理現狀與......
企業培訓體系構建與培訓管理實務 貴陽:2025年06月12日
■ 了解培訓的基本作用和邊界范圍;■ 掌握梳理診斷業務部門需求的方法;■ 掌握培訓體系搭建的基本思路;■ 了解培訓項目設計的邏輯和思路;■ 掌握內訓師培養的基本思路和方法;課程特色課堂講授40%+學習活動30%+案例研討與共創30%培訓對象各企業人力資源總監、經理、,企業培訓經理、主管,企業職業培訓師、專兼職培訓師,各......
員工培訓內訓課程
《當60后遇上90后-代際管理技巧》 主講:郭老師
課程具有極強的實用性,帶領學員現場實踐操作,真正學會企業管理問題高效解決方法,30%的理論+40%的方法+30%的實例培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王體驗式培訓:互動性強、幽默、生動、親切專業的背景、前瞻的理念、獨到的觀點、豐富的實踐經驗構成獨特課程體驗。授課對象60后公司中高層管理人員、職業經理人課......
問題分析與解決——創新思維工作坊 主講:蔡老師
中基層管理者、項目管理、研發部、產品部、高潛員工、培訓師課程特色:沉浸式體驗+多面鏡超體+案例剖析+人格測試+以賽代教+實操風暴課程大綱導入:哲科思維引言:我說的可能都是錯的——混沌大學李善友思考:這句話背后的邏輯是什么?第一講:問題原型——Empathise(同理心)一......
內訓師TTT培訓 主講:戴老師
1、成人培訓的內容(1) 成人培訓的需求及不同階段的心理特征(2)成人培訓的特點(3)培訓需求性評價原則(4)成人培訓的過程(5)確定培訓內容的原則(6)成人培訓內容的分類和基本原則(7)成人參與式培訓方法的基本要求及常用技術2、成人的學習方法(1)學習螺旋(2)學習金字塔(3)成人學習的四個目標(4)成人學習的十個特......